par Carla Cornu 
Le promoteur contrôlé par Bain Capital étudie la possibilité d’industrialiser deux de ses promotions et s’efforce de normaliser le processus de développement de ses logements. (Eje Prime)
Habitat inmobiliaria accélère son rythme d’investissement depuis qu’elle appartient à Bain Capital. Dans le cadre de son plan stratégique à moyen terme, la société prévoit d’investir sur l’année, 120 millions d’euros, de lancer plus de vingt promotions, et de démarrer 25 travaux.
Parallèlement, la société étudie l’industrialisation de deux de ses promotions, comme l’explique José Carlos Saz, PDG d’Habitat, à EjePrime.
L’année dernière, la société a acheté 27 terrains pour un investissement de 120 millions d’euros. En 2019, l’objectif est de reproduire cet investissement pour renforcer le portefeuille foncier de l’entreprise. Habitat en a déjà acquis six pour un montant de 52 millions d’euros au cours des premiers mois de l’année 2018. Au total, le plan de la société prévoit d’investir 500 millions d’euros dans l’achat de terrains entre 2018 et 2021.
Pour atteindre la vente de 2.000 logements annuels à partir de 2021, la société prévoit de développer plusieurs promotions. Plus précisément, le groupe souhaite lancer cette année entre 20 et 25 promotions, de 2.000 à 2.500 immeubles. Jusqu’à présent, Habitat a déjà impulsé onze promotions avec 1.207 foyers. Au total, avec les logements inaugurés l’année dernière, la société en compte actuellement 2.608 en cours de commercialisation et souhaite atteindre la commercialisation de 4.000 immeubles d’ici la fin de l’année.
Une intensification du recrutement
En ce qui concerne la construction, le développeur souhaite lancer 25 travaux en 2019, soit un total de 2.000 logements. Au cours des quatre premiers mois de l’année, l’entreprise de construction a lancé neuf travaux avec 800 logements et prévoit d’en démarrer quinze autres jusqu’à la fin de l’année.
En plus du nombre de promotions développées, l’équipe possède un autre moyen pour atteindre l’objectif fixé pour 2021. En effet, Habitat souhaite recruter 140 employés supplémentaires jusqu’à fin 2020. L’équipe est actuellement composée de 99 personnes, un chiffre bien supérieur à celui des 38 employés qui faisaient partie du projet initial en janvier 2018.
L’entreprise étudie l’industrialisation de deux promotions
Parallèlement, le promoteur étudie l’industrialisation de deux promotions. Cependant, José Carlos Saz est sceptique quant à cette industrialisation de la construction. “La systématisation ou la standardisation du logement devra impliquer tout le cycle de développement de la promotion, de la sélection et de l’achat d’un terrain à la commercialisation”.
L’industrialisation des logements doit être, selon l’exécutif, une étape supplémentaire dans un processus systématisé, et non une fin en soi. Mais en quoi consiste-t-elle exactement ? Selon Saz, le développement de ces caractéristiques implique la normalisation de l’achat de terrains, la commercialisation, la location, etc. Selon lui, les caractéristiques des logements devraient également être homogénéisées. Pour cela, l’entreprise dispose d’un document détaillé dans lequel sont définies les caractéristiques de chaque espace, le type d’installation et les qualités recquises.
Par ailleurs, Habitat prévoit la mise en vente de 300 logements et 315 immeubles d’ici 2019. “En 2020, nous en vendrons davantage, mais la croissance sera faible”, a déclaré le PDG de la société.
La mise en vente de logements par les promoteurs est désormais un aspect analysé à la loupe dans le secteur, notamment après la réduction des prévisions de vente de logements annoncée par Neinor début avril. Face à la menace de l’effet Neinor, José Carlos Saz parie sur “la prudence, la rigueur et le réalisme dans la gestion”.
Source et suite: Eje Prime
