Meliá voit des opportunités d’investissement en Espagne dans des resorts mal gérés

Madrid, 10 nov. (EP) Meliá Hotels Intenational considère qu’il existe encore en Espagne de nombreuses opportunités d’affaires en matière d’établissements de vacances existants, « beaucoup d’entre eux dépourvus de marque », des actifs « très bien situés », mais mal gérés, qui ont survécu grâce à la commercialisation des tour-opérateurs. Au cours du premier forum sur l’investissement hôtelier en Méditerranée, qui se tient aujourd’hui à Madrid, le “Mediterranean Resort & Hotel Real Estate Forum”, le Vice-président et Conseiller Délégué de Meliá, Gabriel Escarrer, a affirmé que, bien que le groupe soit intéressé par « quelques emplacements, il n’y a rien de disponible pour l’instant ». Escarrer a indiqué que si les investissements se réalisent hors marché, ils devront être effectués avec des partenaires étant donné les critères de diversification, et a rappelé, tel qu’annoncé au mois de juin, que le portefeuille d’affaires de Meliá est situé en Espagne. « Nous ne souhaitons pas mettre notre position de leader en péril en Espagne et voulons poursuivre notre croissance », a ajouté le Vice-président et Conseiller Délégué du groupe majorquin, qui a souligné à cette fin que la chaîne continuera de parier sur des formules de faible intensité en capital. En ce qui concerne le rôle des tour-opérateurs, Escarrer a reconnu que Meliá aurait pu ouvrir de nouvelles destinations, où elle aurait été pionnière grâce à son travail avec les tour-opérateurs. Cependant, il a indiqué qu’ils « doivent évoluer ». Le Directeur Général de NH Hotel Group pour l’Espagne, le Portugal et Andorre, Hugo Rovira, a également indiqué qu’il existe actuellement en Espagne beaucoup d’hôtels qui pourraient être mieux gérés. Rovira a également souligné que la mobilité des tour-opérateurs conduit à la création de relations directes avec les clients. Pour cette raison, il a encouragé la compréhension de la valeur et des tour-opérateurs. IL N’EXISTE PAS D’OPPORTUNITÉS EN MATIÈRE DE FRANCHISES Au moment d’investir, aussi bien Meliá que NH tiendraient compte des emplacements, propriétés et installations auxiliaires des actifs. Lorsque la question leur a été posée de savoir s’il existe des opportunités de croissance en matière de franchises, Rovira a souligné qu’elles « ne sont pas le modèle d’affaires de NH, étant donné qu’elles aiment totalement contrôler l’expérience du client ». Par ailleurs, Escarrer a affirmé que Meliá devrait y voir un développement durable, axé sur un propriétaire bien connu, avec un portefeuille différent et la même enseigne. En ce qui concerne le marché chinois, Escarrer a affirmé que Meliá, suite à huit années de présence sur le marché asiatique, possède des lignes stratégiques avec les agences de voyage online (OTAs) les plus importantes de Chine et a indiqué qu’ils se sont rapprochés du marché chinois dans un objectif d’avenir. Dans ce cadre et suite à l’alliance de NH avec le groupe chinois HNA, premier actionnaire de la chaîne, Rovira a souligné que la compagnie apprend à adapter son produit au marché chinois. « Nous avons besoin de préserver notre ADN tout en nous adaptant aux besoins des chinois », a ajouté Rovira. EUROPA PRESS – Le Courrier d’Espagne avec Sol Marzellier de Pablo (www.smtraductores.com)