{"id":75843,"date":"2026-04-15T15:01:11","date_gmt":"2026-04-15T15:01:11","guid":{"rendered":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/04\/15\/lhotellerie-de-luxe-transforme-bilbao-grace-a-des-projets-denvergure-menes-dans-des-batiments-emblematiques\/"},"modified":"2026-04-15T15:01:15","modified_gmt":"2026-04-15T15:01:15","slug":"lhotellerie-de-luxe-transforme-bilbao-grace-a-des-projets-denvergure-menes-dans-des-batiments-emblematiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/04\/15\/lhotellerie-de-luxe-transforme-bilbao-grace-a-des-projets-denvergure-menes-dans-des-batiments-emblematiques\/","title":{"rendered":"L’h\u00f4tellerie de luxe transforme Bilbao gr\u00e2ce \u00e0 des projets d’envergure men\u00e9s dans des b\u00e2timents embl\u00e9matiques."},"content":{"rendered":"\n
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La capitale basque suscite l’int\u00e9r\u00eat d’investisseurs aux profils tr\u00e8s vari\u00e9s, notamment des promoteurs de grands projets visant \u00e0 repositionner et \u00e0 reconvertir des actifs pour les transformer en \u00e9tablissements cinq \u00e9toiles.<\/em><\/p>\n

Le march\u00e9 h\u00f4telier est en pleine effervescence. Le boom touristique stimule l’offre d’h\u00e9bergements de luxe \u00e0 Bilbao, ville qui attire de nombreux investisseurs. En t\u00e9moignent plusieurs projets\u00a0: l’acquisition r\u00e9cente de l’ancien b\u00e2timent de la Poste dans la capitale basque, destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre transform\u00e9 en h\u00f4tel cinq \u00e9toiles\u00a0; le lancement imminent des travaux de r\u00e9novation du Palais Olabarri, qui deviendra un autre h\u00f4tel haut de gamme\u00a0; et la demande de permis d\u00e9pos\u00e9e il y a une semaine aupr\u00e8s de la mairie par la cha\u00eene h\u00f4teli\u00e8re Intelier, bas\u00e9e \u00e0 Castell\u00f3n, pour la transformation d’un ancien immeuble de bureaux rue Mazarredo en h\u00f4tel. Ce projet se situe \u00e0 proximit\u00e9 imm\u00e9diate de deux h\u00f4tels de luxe d\u00e9j\u00e0 bien \u00e9tablis\u00a0: l’ancien Ercilla (aujourd’hui Radisson) et The Artist.<\/p>\n

C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment dans ce secteur, en plus du centre-ville, que Jorge Lleyda, directeur du p\u00f4le Living & Hospitality pour le nord de l\u2019Espagne chez CBRE, per\u00e7oit la plus forte concentration de nouvelles offres, avec des initiatives qui t\u00e9moignent d\u2019un regain d\u2019int\u00e9r\u00eat des investisseurs et d\u2019un repositionnement vers des cat\u00e9gories sup\u00e9rieures. De fait, l\u2019actualit\u00e9 r\u00e9cente d\u00e9montre que le march\u00e9 h\u00f4telier de Biscaye est en pleine croissance. Parmi les projets en cours, deux concernent des b\u00e2timents d\u2019exception. Le groupe navarrais Grupo Luze, qui a acquis le Palacio de Olabarri en 2023 pour 10,47 millions d\u2019euros un joyau architectural de la fin du XIXe si\u00e8cle situ\u00e9 sur la promenade Campo Volant\u00edn et qui abritait auparavant les bureaux de l\u2019autorit\u00e9 portuaire a entam\u00e9 sa r\u00e9novation pour le transformer en un h\u00f4tel cinq \u00e9toiles d\u2019environ 45 chambres.<\/p>\n

Par ailleurs, l’ancien si\u00e8ge de la Poste, situ\u00e9 Alameda de Urquijo et datant de 1928, a \u00e9t\u00e9 acquis en f\u00e9vrier dernier par Sol Daurella, pr\u00e9sidente de Coca-Cola Europacific Partners, via sa soci\u00e9t\u00e9 Dauber, qui pr\u00e9voit de le transformer en h\u00f4tel. Le b\u00e2timent, mis aux ench\u00e8res pour 13,5 millions d’euros, avait \u00e9galement suscit\u00e9 l’int\u00e9r\u00eat de l’ancien footballeur Gerard Piqu\u00e9, qui envisageait de l’utiliser \u00e0 la m\u00eame fin. Ces projets s’ajoutent \u00e0 d’importantes ouvertures, comme celle du Palacio de Arriluce \u00e0 Neguri, qui, apr\u00e8s d’importants travaux de r\u00e9novation de l’ancienne demeure de la famille Ybarra (datant de 1912), a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9 en un h\u00f4tel-boutique cinq \u00e9toiles de 49 chambres par Leading Hotels of the World (LHW). Des r\u00e9novations majeures ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans des h\u00f4tels des cha\u00eenes NH, Barcel\u00f3 et Occidental.<\/p>\n

Selon Albert Grau de Cushman & Wakefield, la demande internationale, et en particulier la demande anglo-saxonne, est le fondement qui consolide l’offre croissante de ces \u00e9tablissements que conna\u00eet Bilbao.<\/strong><\/p>\n

L’ancien h\u00f4tel L\u00f3pez de Haro sera transform\u00e9 en un complexe de 55 appartements touristiques haut de gamme g\u00e9r\u00e9 par Copla Living. L’\u00e9tablissement, ferm\u00e9 depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie suite \u00e0 l’\u00e9chec d’un accord avec Marriott, b\u00e9n\u00e9ficiera d’une d\u00e9coration int\u00e9rieure sign\u00e9e Zara Home. Par ailleurs, il y a moins d’un mois, Nordeste Properties, propri\u00e9t\u00e9 de la famille Santos Tejedor, a finalis\u00e9 l’acquisition de l’h\u00f4tel cinq \u00e9toiles de 210 chambres situ\u00e9 rue Lehendakari Leizaola aupr\u00e8s de Hotei pour 63 millions d’euros.<\/p>\n

Ce sc\u00e9nario est indissociable de la forte croissance touristique qu’a connue Bilbao, avec des chiffres records en 2025\u00a0: plus de 1,3 million de visiteurs entre janvier et novembre, soit une hausse de 13\u00a0% par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Plus de la moiti\u00e9 des voyageurs (52,7\u00a0%) \u00e9taient \u00e9trangers, principalement originaires de France, du Royaume-Uni, d’Allemagne et des \u00c9tats-Unis. Selon I\u00f1igo Guti\u00e9rrez Larriu, conseiller chez SGP Real Estate, l’ouverture de la liaison a\u00e9rienne directe entre les a\u00e9roports de Bilbao (Loui) et de Newark, assur\u00e9e par United Airlines depuis neuf mois, a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Selon Albert Grau, associ\u00e9 et codirecteur de Cushman & Wakefield Hospitality en Espagne, la demande internationale, et notamment anglo-saxonne, est le moteur de l’offre croissante d’h\u00f4tels de luxe \u00e0 Bilbao. Cette destination regorge d’autres atouts, tels que le mus\u00e9e Guggenheim, la qualit\u00e9 de sa gastronomie, sa richesse culturelle et l’activit\u00e9 \u00e9conomique qu’elle g\u00e9n\u00e8re gr\u00e2ce aux grandes entreprises et au secteur MICE (r\u00e9unions, incentives, congr\u00e8s et expositions), explique M. Grau. \u00c0 son avis, l’un des points forts de la ville r\u00e9side dans sa faible saisonnalit\u00e9, un facteur strat\u00e9gique pour le secteur afin de \u00ab garantir des rendements durables et attractifs \u00bb.<\/p>\n

\u00ab\u00a0C\u2019est un emplacement plus pr\u00e9visible que sa voisine San Sebasti\u00e1n, et le luxe s\u2019y est moins d\u00e9velopp\u00e9 que dans d\u2019autres parties de la p\u00e9ninsule, davantage ax\u00e9es sur le tourisme de vacances\u00a0\u00bb, explique Miguel Montero, associ\u00e9 chez KPMG Deal Advisory, qui estime qu\u2019il existe un potentiel de \u00ab\u00a0croissance mod\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb dans ce segment. Guti\u00e9rrez Larriu partage cet avis, affirmant que les actifs de luxe, qu\u2019il consid\u00e8re assez complexes, ont du potentiel dans la capitale, mais \u00ab\u00a0avec prudence\u00a0\u00bb.<\/p>\n

La combinaison des voyageurs d’affaires et MICE avec le tourisme international sugg\u00e8re qu’il existe une marge de croissance dans les cat\u00e9gories sup\u00e9rieures, selon Jorge Lleyda (CBRE).<\/strong><\/p>\n

Le positionnement de Bilbao comme plaque tournante pour les voyageurs d’affaires est bien \u00e9tabli, explique Miguel Montero. Outre ce type de visiteurs, qui s\u00e9journent principalement dans des h\u00f4tels trois et quatre \u00e9toiles, la \u00ab\u00a0grande r\u00e9novation\u00a0\u00bb de la ville, initi\u00e9e par le Guggenheim et son ouverture sur l’estuaire, a dynamis\u00e9 le secteur du luxe. Selon cet expert, les d\u00e9veloppements futurs reposeront davantage sur le repositionnement et la reconversion des b\u00e2timents existants que sur de nouvelles constructions.<\/p>\n

La conjugaison d’une demande stable de la part des entreprises et des groupes MICE, associ\u00e9e \u00e0 un tourisme international en constante augmentation, am\u00e8ne Jorge Lleyda \u00e0 affirmer qu’il existe un potentiel de croissance sur le segment haut de gamme, notamment pour les produits exp\u00e9rientiels et lifestyle premium. \u00ab La ville saura absorber les nouvelles offres premium, au-del\u00e0 des projets d\u00e9j\u00e0 en cours de d\u00e9veloppement \u00bb, d\u00e9clare-t-il, reprenant ainsi la tendance observ\u00e9e sur le march\u00e9 national.<\/p>\n

Selon Alejandro L\u00f3pez-Tapia de SGP Real Estate, l’int\u00e9r\u00eat croissant pour le repositionnement d’immeubles embl\u00e9matiques bien situ\u00e9s s’explique aussi par la difficult\u00e9 de d\u00e9velopper de nouveaux actifs ex nihilo. Le march\u00e9 h\u00f4telier de Bilbao \u00ab\u00a0est en pleine transformation, marqu\u00e9 par deux forces oppos\u00e9es\u00a0: la croissance soutenue du tourisme et le durcissement des r\u00e8gles d’urbanisme qui encadrent le d\u00e9veloppement de nouvelles offres\u00a0\u00bb, explique le consultant.<\/p>\n

Les propri\u00e9t\u00e9s transform\u00e9es en h\u00f4tels de luxe de 30 \u00e0 50 chambres sont id\u00e9ales \u00ab pour un march\u00e9 pr\u00eat \u00e0 payer plus de 500 \u20ac la nuit \u00bb, souligne Albert Grau de Cushman & Wakefield. Leur reconversion valorise la destination, ajoute-t-il, sans parler de leur avantage concurrentiel. \u00ab L’esth\u00e9tique ext\u00e9rieure et l’architecture d’origine constituent un atout distinctif qui, associ\u00e9 \u00e0 une d\u00e9coration int\u00e9rieure en harmonie avec leur caract\u00e8re prestigieux, permet de pratiquer un tarif journalier moyen plus \u00e9lev\u00e9 \u00bb, explique Jorge Lleyda de CBRE. Malgr\u00e9 les d\u00e9fis importants que pr\u00e9sentent souvent ces b\u00e2timents pour s’adapter \u00e0 leur nouvelle vocation h\u00f4teli\u00e8re, leur emplacement et leurs caract\u00e9ristiques uniques cr\u00e9ent \u00ab une atmosph\u00e8re d’exclusivit\u00e9 tr\u00e8s pris\u00e9e dans le segment du luxe \u00bb, affirme Miguel Montero de KPMG. C’est une \u00ab exp\u00e9rience unique \u00bb qui attire ce type de client\u00e8le.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Cependant, la capitale offre de la place \u00e0 d’autres mod\u00e8les qui se d\u00e9veloppent \u00ab\u00a0en parall\u00e8le\u00a0\u00bb, explique Alejandro L\u00f3pez-Tapia. De nouveaux besoins en mati\u00e8re d’h\u00e9bergement font \u00e9merger des propositions alternatives, comme l’appart’h\u00f4tel promu par BeCasa \u00e0 Barakaldo, pr\u00e8s du centre \u00e9v\u00e9nementiel BEC. Il s’agit d’un concept hybride, combinant des \u00e9l\u00e9ments r\u00e9sidentiels et h\u00f4teliers, ax\u00e9 sur des s\u00e9jours flexibles et de courte dur\u00e9e avec des prestations et services tout compris. Ce type de produit est \u00ab\u00a0encore rare en Biscaye\u00a0\u00bb, selon L\u00f3pez-Tapia, et pr\u00e9sente donc un fort potentiel de croissance.<\/p>\n

Aspasios proposera \u00e9galement des formules flexibles et des services int\u00e9gr\u00e9s. Le promoteur annonce son arriv\u00e9e \u00e0 Bilbao avec un immeuble de 47 appartements touristiques dans le quartier d’Indautxu. Ce projet de construction neuve offrira des logements allant jusqu’\u00e0 36 m\u00e8tres carr\u00e9s avec de grandes terrasses. Dans la tour Garellano, connue sous le nom d’Anboto Dorrea, la cha\u00eene ByPillow exploitera un h\u00f4tel de 82 chambres sur les deux premiers \u00e9tages d’un immeuble \u00e0 usage mixte. Plusieurs projets de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes sont \u00e9galement en cours dans le quartier de San Mam\u00e9s, \u00e0 proximit\u00e9 des h\u00f4pitaux et des universit\u00e9s.<\/p>\n

La diversification de la demande, tant en termes de motifs de visite que de provenance des visiteurs, favorisera la mise en \u0153uvre de projets dans toutes les cat\u00e9gories, selon Albert Grau. Bien que l’int\u00e9r\u00eat des investisseurs ces derni\u00e8res ann\u00e9es se concentre principalement sur deux segments le luxe et l’\u00e9conomique ou les services limit\u00e9s, l’analyste explique\u00a0: \u00ab\u00a0Bilbao affiche des taux d’occupation \u00e9lev\u00e9s dans les segments trois et quatre \u00e9toiles, et c’est l\u00e0 qu’elle pourrait absorber de nouveaux projets\u00a0\u00bb, ajoute Miguel Montero.<\/p>\n

Parmi les principales difficult\u00e9s, selon L\u00f3pez-Tapia, figure une l\u00e9gislation d’urbanisme de plus en plus restrictive, due au classement du secteur en zone r\u00e9sidentielle prioritaire et aux modifications du plan d’urbanisme qui ont consid\u00e9rablement limit\u00e9 l’octroi de nouveaux permis d’h\u00e9bergement, notamment pour les appartements et chambres touristiques. De plus, l’expert souligne la raret\u00e9 des b\u00e2timents disponibles \u00e0 la conversion dans le centre-ville, ce qui constitue un frein suppl\u00e9mentaire \u00e0 une offre qui, par cons\u00e9quent, s’oriente de plus en plus vers des mod\u00e8les hybrides et des propositions hautement sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/p>\n

La diversification de la client\u00e8le touristique passera par le lancement de projets de tous types, m\u00eame si ces derni\u00e8res ann\u00e9es l’accent a \u00e9t\u00e9 mis principalement sur le luxe et l’\u00e9conomique ou les services limit\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

Le d\u00e9fi, selon Jorge Lleyda, r\u00e9side dans le d\u00e9veloppement de l’offre commerciale. \u00ab\u00a0Les horaires d’ouverture restreints et les fermetures les jours f\u00e9ri\u00e9s compliquent la t\u00e2che des entreprises pour r\u00e9pondre aux attentes des voyageurs internationaux\u00a0\u00bb, explique-t-il, tout en plaidant pour une plus grande flexibilit\u00e9. De son c\u00f4t\u00e9, Miguel Montero consid\u00e8re la connectivit\u00e9 comme un enjeu majeur. De meilleures liaisons avec les capitales europ\u00e9ennes permettraient de compl\u00e9ter l’offre d’h\u00e9bergement plus traditionnelle de Bilbao par des s\u00e9jours de courte dur\u00e9e destin\u00e9s aux touristes nationaux et europ\u00e9ens.<\/p>\n

Les visiteurs se sentent en s\u00e9curit\u00e9, le temps s’am\u00e9liore et la gastronomie est all\u00e9chante, mais, selon I\u00f1igo Guti\u00e9rrez de SGP, la ville et ses environs doivent proposer des attraits qui incitent \u00e0 prolonger les s\u00e9jours. \u00ab Les touristes \u00e0 fort pouvoir d’achat doivent avoir envie de rester plus de deux jours, d’\u00eatre int\u00e9ress\u00e9s par une visite des Ar\u00e8nes, de Saint-S\u00e9bastien, par la gastronomie, voire par le sud de la France, Santander, ou m\u00eame les Asturies, en prenant Bilbao comme point de d\u00e9part. C’est essentiel pour prolonger les s\u00e9jours \u00bb, souligne-t-il. \u00ab La ville doit r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qu’elle a \u00e0 offrir au-del\u00e0 de trois jours. \u00bb<\/p>\n

Parall\u00e8lement, selon les analystes consult\u00e9s, l\u2019\u00e9volution du secteur h\u00f4telier dans la capitale basque est marqu\u00e9e par des projets de luxe dans des b\u00e2timents embl\u00e9matiques, mais aussi par des appart-h\u00f4tels et des r\u00e9sidences flexibles dans un \u00ab march\u00e9 en transition \u00bb qui cherche \u00e0 s\u2019adapter aux nouvelles dynamiques du tourisme urbain.<\/p>\n

Source: EJEPRIME<\/a><\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n

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