{"id":72190,"date":"2026-03-14T09:25:15","date_gmt":"2026-03-14T09:25:15","guid":{"rendered":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/03\/14\/boom-hotelier-a-seville-des-chaines-internationales-et-de-luxe-preparent-des-ouvertures\/"},"modified":"2026-04-01T09:57:52","modified_gmt":"2026-04-01T09:57:52","slug":"boom-hotelier-a-seville-des-chaines-internationales-et-de-luxe-preparent-des-ouvertures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/03\/14\/boom-hotelier-a-seville-des-chaines-internationales-et-de-luxe-preparent-des-ouvertures\/","title":{"rendered":"Boom h\u00f4telier \u00e0 S\u00e9ville : des cha\u00eenes internationales et de luxe pr\u00e9parent des ouvertures."},"content":{"rendered":"\n<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"134757\" class=\"elementor elementor-134757\" data-elementor-post-type=\"post\">\n<div class=\"elementor-element elementor-element-c51d73e e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"c51d73e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n<div class=\"e-con-inner\">\n<div class=\"elementor-element elementor-element-3422a9a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3422a9a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n<p><em>\u00c0 la tendance marqu\u00e9e \u00e0 l&#8217;implantation d&#8217;\u00e9tablissements haut de gamme dans le centre-ville, qui conna\u00eet un v\u00e9ritable essor touristique, s&#8217;ajoute celle des complexes des cat\u00e9gories \u00ab economy \u00bb et \u00ab budget \u00bb dans les quartiers et la zone m\u00e9tropolitaine.<\/em><\/p>\n<p>Le march\u00e9 h\u00f4telier de S\u00e9ville passe \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure. Fort d&#8217;excellents chiffres de fr\u00e9quentation, le positionnement de la ville en tant que p\u00f4le touristique, amorc\u00e9 il y a environ cinq ans, se renforce gr\u00e2ce \u00e0 une augmentation exponentielle du nombre de places d&#8217;h\u00e9bergement. Selon les derniers rapports sur ce secteur dans la ville et les t\u00e9moignages recueillis par <i>EjePrime,<\/i> on estime \u00e0 une cinquantaine le nombre d&#8217;\u00e9tablissements qui ouvriront leurs portes \u00e0 moyen terme : la moiti\u00e9, soit environ 25, au cours des trois prochaines ann\u00e9es, ce qui augmentera l&#8217;offre d&#8217;environ 3 000 chambres. Sur ce total, plus de 30 % seront, selon les pr\u00e9visions, des \u00e9tablissements haut de gamme.<\/p>\n<p>Le mod\u00e8le de ce segment immobilier dans la capitale andalouse renforce donc son ambition de s\u2019orienter vers un segment de plus grande qualit\u00e9 et gagne en puissance pour attirer les investissements internationaux et les marques de renom. \u00ab Les h\u00f4tels cinq \u00e9toiles et de grand luxe ont tripl\u00e9 depuis 2019, ce qui refl\u00e8te une strat\u00e9gie de repositionnement de la destination vers des segments \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e \u00bb, souligne Eduardo Valverde, directeur associ\u00e9 de Colliers en charge de l&#8217;h\u00f4tellerie. Pr\u00e9cis\u00e9ment, entre cette ann\u00e9e-l\u00e0 et 2025, leur nombre a augment\u00e9 de 22,5 % et leurs unit\u00e9s de 20,3 %, atteignant 272 et d\u00e9passant les 13 000.<\/p>\n<p>Les h\u00f4tels connaissent une p\u00e9riode faste dans la troisi\u00e8me destination urbaine en termes de volume de touristes en Espagne et, pourtant, selon les sources consult\u00e9es par ce m\u00e9dia, le secteur a encore de beaux jours devant lui. \u00ab Le comportement r\u00e9cent du march\u00e9 montre un \u00e9quilibre sain \u00bb, estime Ricard Abellan, consultant en h\u00f4tellerie chez Christie &amp; Co. Pour l\u2019expert, il existe m\u00eame un d\u00e9calage positif, avec une augmentation des nuit\u00e9es de quelques points en dessous de la capacit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, ce qui a permis \u00e0 la ville \u00ab d\u2019absorber les nouveaux projets sans g\u00e9n\u00e9rer de tensions significatives \u00bb.<\/p>\n<p><strong>\u00ab Les h\u00f4tels cinq \u00e9toiles et de grand luxe ont tripl\u00e9 depuis 2019, ce qui refl\u00e8te une strat\u00e9gie de repositionnement de la destination vers des segments \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e. \u00bb<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab Il est vrai qu\u2019\u00e0 certains moments, la croissance de l\u2019offre a \u00e9t\u00e9 intense \u00bb, commente Pere Garc\u00eda, directeur de l\u2019Hesperia Sevilla, tandis que, pour Roc\u00edo Gal\u00e1n, directrice g\u00e9n\u00e9rale de Meli\u00e1 Hotels International en Andalousie, \u00ab le rythme des nouveaux projets a devanc\u00e9 la progression du tourisme, ce qui refl\u00e8te le fort attrait de la ville en tant que destination \u00bb.<\/p>\n<p>Des analyses quelque peu divergentes qui, en revanche, s\u2019accordent pour estimer que l\u2019arriv\u00e9e de marques internationales confirme la vigueur de S\u00e9ville et constitue un signe de maturit\u00e9 pour un lieu accueillant une diversit\u00e9 de visiteurs, ce qui permet la coexistence de plusieurs mod\u00e8les. La cl\u00e9, cependant, n\u2019est pas le nombre de chambres cr\u00e9\u00e9es, comme le souligne Nadine Pieper, de Borgos Pieper \u2013 responsable de la Radisson Collection \u2013, mais si elles contribuent \u00e0 rehausser la qualit\u00e9 de la destination et \u00e0 attirer une d\u00e9pense plus importante. \u00ab Le plafond tarifaire augmente si le nouvel \u00e9tablissement est de qualit\u00e9 \u00bb, confirme Eduardo Valverde.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-811c9b5 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"811c9b5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/immo.lecourrier.es\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hotel-hesperia-sevilla-4-1024x682.jpg\">\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-cb6ec7d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cb6ec7d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n<p>La demande, notamment internationale, ainsi que la plupart des opportunit\u00e9s de repositionnement, restent concentr\u00e9es dans la capitale, mais on commence \u00e0 percevoir un regain de dynamisme dans la zone m\u00e9tropolitaine, \u00e0 un rythme plus progressif. Les communes bien desservies, en particulier \u00ab dans les axes menant \u00e0 l\u2019a\u00e9roport et dans les zones d\u2019affaires \u00bb, attirent des investissements \u00ab li\u00e9s \u00e0 des cat\u00e9gories plus fonctionnelles \u00bb, explique Ricard Abellan. Et les quartiers ont eux aussi leur part du g\u00e2teau. \u00ab Les d\u00e9veloppements du segment <i>economy<\/i> se situent principalement dans les zones p\u00e9riph\u00e9riques, en phase avec un autre profil de client \u00bb, commente-t-il, tandis que ce type d\u2019\u00e9tablissement r\u00e9duit sa pr\u00e9sence dans le centre historique dans les nouveaux projets, \u00e0 l\u2019exception d\u2019initiatives ponctuelles comme l\u2019ouverture d\u2019un ByPillow.<\/p>\n<p>\u00c0 cet \u00e9gard, Daniel Caballero, associ\u00e9 du p\u00f4le <i>Hospitality<\/i> de Cushman &amp; Wakefield en Espagne, met en avant le projet Vera, dans le quartier de Los Remedios, qui repr\u00e9sente une \u00e9tape importante dans la diversification face \u00e0 la surfr\u00e9quentation du centre-ville. Promu par le groupe d\u2019investissement KKH Property, ce projet comprend des bureaux, des restaurants et d\u2019autres espaces, et ouvrira le quartier sur le fleuve gr\u00e2ce \u00e0 une passerelle. \u00ab La p\u00e9riph\u00e9rie peut accueillir davantage de projets trois \u00e9toiles qui r\u00e9pondent aux attentes d\u2019un tourisme au pouvoir d\u2019achat un peu plus modeste \u00bb, pr\u00e9cise-t-il.<\/p>\n<p><strong>On commence \u00e0 percevoir un regain de dynamisme dans la zone m\u00e9tropolitaine. Les communes bien desservies, en particulier \u00ab sur les axes menant \u00e0 l\u2019a\u00e9roport et aux zones d\u2019affaires \u00bb, attirent les investissements.<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab La p\u00e9riph\u00e9rie commence \u00e0 s&#8217;animer, notamment gr\u00e2ce \u00e0 des offres <i>\u00e9conomiques<\/i> li\u00e9es aux n\u0153uds de communication et aux p\u00f4les d&#8217;activit\u00e9 \u00bb, ajoute Eduardo Valverde, de Colliers. \u00ab Les \u00e9tablissements de plus grande envergure s&#8217;implantent en dehors du centre-ville, m\u00eame s&#8217;il est vrai que c&#8217;est un march\u00e9 moins dynamique que celui du centre-ville \u00bb, pr\u00e9cise Jes\u00fas Rodr\u00edguez Maseda, directeur du conseil strat\u00e9gique chez Savills Hotels. Avec les environs du Nervi\u00f3n et de Santa Justa bien positionn\u00e9s, \u00ab chaque concept finit par trouver le meilleur emplacement pour son activit\u00e9 \u00bb, souligne Daniel Caballero avant de mettre en avant le projet Relais &amp; Ch\u00e2teaux Casa G\u00f3ngora \u00e0 Villanueva del Ariscal, \u00e0 une demi-heure de S\u00e9ville, et celui de Six Senses \u00e0 Gerena.<\/p>\n<p>Dans le centre historique, \u00e9picentre de la demande, le Four Seasons s\u2019installera dans le b\u00e2timent Generali, apr\u00e8s plus de 80 millions d\u2019euros d\u2019investissement. Et l\u2019ouverture est pr\u00e9vue pour la fin de l\u2019ann\u00e9e du Hyatt, avec sa marque Thompson, dans l\u2019ancien commissariat de la Gavidia. Des arriv\u00e9es qui attireront d\u2019autres marques de renom. \u00ab Il est certain que d\u2019autres voudront y planter leur drapeau. Ces entreprises s\u2019int\u00e9ressent d\u00e9sormais \u00e0 S\u00e9ville, et pas seulement \u00e0 Madrid et Barcelone, et la concurrence s\u2019intensifiera \u00e0 mesure qu\u2019elles parviendront \u00e0 cibler leur client\u00e8le \u00bb, explique M. Caballero. \u00ab La croissance de la concurrence est une bonne nouvelle et rehausse le niveau de la ville \u00bb, indique Roc\u00edo Gal\u00e1n. \u00ab C\u2019est un signe de maturit\u00e9 du march\u00e9 \u00bb, confirme Nadine Pieper.<\/p>\n<p>Les contraintes urbaines de S\u00e9ville ne permettent pas, selon Jes\u00fas Rodr\u00edguez Maseda, \u00ab l\u2019existence de <i>big boxes<\/i> \u00bb, ce qui a conduit, d\u2019une part, \u00e0 la prolif\u00e9ration d\u2019actifs de petite taille, orient\u00e9s vers un mod\u00e8le d\u2019appartements aux structures op\u00e9rationnelles l\u00e9g\u00e8res pour des clients qui ne demandent pas de services importants et, d\u2019autre part, \u00e0 la formule <i>boutique<\/i>, destin\u00e9e \u00e0 un segment haut de gamme, deux mod\u00e8les pr\u00e9sentant une rentabilit\u00e9 \u00e0 moindre risque.<\/p>\n<p><strong>Les grandes enseignes internationales s\u2019int\u00e9ressent d\u00e9sormais \u00e0 S\u00e9ville, et non plus uniquement \u00e0 Madrid et Barcelone, et la concurrence s\u2019intensifiera \u00e0 mesure qu\u2019elles parviendront \u00e0 attirer leur client\u00e8le cible.<\/strong><\/p>\n<p>On a \u00e9galement assist\u00e9 \u00e0 une multiplication des \u00ab op\u00e9rations d\u2019acquisition d\u2019immeubles singuliers \u00bb, selon Rodr\u00edguez Maseda, \u00ab regroupement de parcelles cadastrales et conversion d\u2019actifs r\u00e9sidentiels en \u00e9tablissements touristiques \u00bb. Meli\u00e1, quant \u00e0 elle, mise depuis quatre d\u00e9cennies \u00e0 S\u00e9ville sur un mod\u00e8le <i>asset light<\/i> qui lui conf\u00e8re une certaine flexibilit\u00e9, m\u00eame si, dans la capitale, ses trois \u00e9tablissements sont de cat\u00e9gorie <i>premium<\/i> et <i>luxury<\/i>.<\/p>\n<p>Pere Garc\u00eda, de Hesperia, est convaincu que ce dynamisme favorise d\u2019autres types d\u2019h\u00e9bergement. \u00ab Lorsqu\u2019une ville conna\u00eet un essor touristique, cela cr\u00e9e des opportunit\u00e9s pour des mod\u00e8les compl\u00e9mentaires \u00bb. En d\u2019autres termes, il y a de la place pour d\u2019autres formules qui occupent une partie de l\u2019offre auparavant couverte uniquement par l\u2019h\u00f4tellerie. \u00ab Le <i>flex<\/i> ou les r\u00e9sidences \u00e9tudiantes ne sont pas en concurrence, mais compl\u00e8tent l\u2019offre ; ils r\u00e9pondent \u00e0 un besoin pour un profil sp\u00e9cifique \u00bb, assure le responsable de Savills. M\u00eame si ce segment, selon le sp\u00e9cialiste, ne d\u00e9passe pas la fourchette de 20 % \u00e0 30 % du total des nuit\u00e9es.<\/p>\n<p>\u00ab Il peut y avoir un certain effet d\u2019entra\u00eenement car, lorsqu\u2019une capitale gagne en visibilit\u00e9 internationale, la demande d\u2019h\u00e9bergement temporaire se diversifie avec de nouvelles typologies \u00bb, explique Nadine Pieper, mais chaque produit r\u00e9pond \u00e0 une logique diff\u00e9rente. \u00ab L\u2019important est que la croissance se fasse de mani\u00e8re \u00e9quilibr\u00e9e, sans mettre la ville sous pression ni faire perdre l\u2019identit\u00e9 de chaque mod\u00e8le \u00bb, souligne-t-elle. \u00ab Il y a une segmentation, mais son impact est tr\u00e8s limit\u00e9, car elle capte la demande de courts s\u00e9jours et pendant les p\u00e9riodes de faible affluence \u00bb, souligne Eduardo Valverde.<\/p>\n<p>L&#8217;arriv\u00e9e de cette nouvelle offre ne constitue pas, s&#8217;accordent \u00e0 dire les sources consult\u00e9es, une menace pour les \u00e9tablissements traditionnels. Elle peut en revanche les inciter \u00e0 red\u00e9finir leur offre par des r\u00e9novations et des am\u00e9liorations de l&#8217;exp\u00e9rience client. Parmi les atouts de S\u00e9ville figure la diversit\u00e9 de sa demande touristique \u2013 elle est pass\u00e9e de 4,1 millions \u00e0 6 millions de visiteurs en 10 ans, selon Savills \u2013 et, de ce fait, la coexistence de diff\u00e9rents mod\u00e8les est possible, avec un public qui privil\u00e9gie soit un service standardis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, soit un accueil plus personnalis\u00e9. Tout le spectre trouve sa place, du moins pour l\u2019instant, selon le <i>consultant en h\u00f4tellerie<\/i> de Christie &amp; Co.<\/p>\n<p><strong>Les infrastructures, avec en ligne de mire l\u2019extension de l\u2019a\u00e9roport et du m\u00e9tro pour absorber les flux, seront essentielles pour assurer une croissance soutenue et durable<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab Il y a encore de la marge, l\u2019a\u00e9roport ne cesse de battre des records et ni la demande ni, par cons\u00e9quent, l\u2019offre ne se sont stabilis\u00e9es. D\u2019autres concepts et marques pourraient s\u2019implanter \u00bb, souligne le responsable de Cushman &amp; Wakefield. \u00ab \u00c0 court terme, je pr\u00e9vois une croissance importante, avec les ouvertures pr\u00e9vues jusqu\u2019en 2028. \u00c0 partir de l\u00e0, la demande aura tendance \u00e0 se stabiliser \u00bb, poursuit-il. Une demande h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne tout au long de l\u2019ann\u00e9e et de plus en plus compl\u00e8te qui favorise l\u2019occupation. \u00ab S\u00e9ville et sa zone m\u00e9tropolitaine sont des environnements offrant un potentiel pour des projets qui apportent de la valeur, mais, plut\u00f4t que de cro\u00eetre pour cro\u00eetre, les investissements doivent \u00eatre orient\u00e9s vers la diff\u00e9renciation et l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019exp\u00e9rience client \u00bb, affirme le directeur de l\u2019Hesperia Sevilla.<\/p>\n<p>Les infrastructures, avec en ligne de mire l\u2019extension de l\u2019a\u00e9roport et du m\u00e9tro pour absorber les flux, seront essentielles pour que la croissance soit soutenue et durable. Les analystes s\u2019accordent sur l\u2019importance de tirer les le\u00e7ons d\u2019autres exp\u00e9riences. \u00ab La ville s\u2019am\u00e9liore gr\u00e2ce au capital g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ce secteur, mais il faut s\u2019int\u00e9resser aux destinations qui connaissent d\u00e9j\u00e0 une forte surfr\u00e9quentation.<\/p>\n<p>Nous sommes arriv\u00e9s plus tardivement et cela doit nous amener \u00e0 rechercher des solutions, comme rapprocher l\u2019offre des quartiers et ne pas concentrer tout le d\u00e9veloppement dans le centre \u00bb, explique Daniel Caballero. \u00ab C\u2019est une pr\u00e9occupation l\u00e9gitime, l\u2019avantage de S\u00e9ville est d\u2019aborder la situation avec recul, des le\u00e7ons apprises et en s\u2019inspirant des mesures mises en \u0153uvre dans d\u2019autres villes \u00bb, expose le responsable de Colliers, Eduardo Valverde.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-bc46a81 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"bc46a81\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/immo.lecourrier.es\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/hotel-hesperia-sevilla-2-1024x683.jpg\">\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-9faee6b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9faee6b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n<p>Des solutions qui passent par l&#8217;organisation et la planification des flux ainsi que par l&#8217;optimisation de la gestion des services. \u00ab Il faut renforcer la mobilit\u00e9 et r\u00e9partir les visiteurs afin d&#8217;\u00e9viter les rassemblements dans la vieille ville, tout en am\u00e9liorant les liaisons entre l&#8217;a\u00e9roport et la gare de Santa Justa \u00bb, souligne Ricard Abellan. Selon Roc\u00edo Gal\u00e1n, pour que S\u00e9ville puisse tirer pleinement parti de sa solide capacit\u00e9 d\u2019accueil, l\u2019augmentation du nombre de places doit s\u2019accompagner d\u2019une offre enti\u00e8rement r\u00e9glement\u00e9e, respectueuse des normes et s\u2019int\u00e9grant de mani\u00e8re ordonn\u00e9e dans la ville, loin des propositions non r\u00e9glement\u00e9es ou ill\u00e9gales et de leur impact n\u00e9gatif. Le risque de \u00ab mourir de son succ\u00e8s \u00bb dispara\u00eet si ces facteurs sont bien g\u00e9r\u00e9s, avec une r\u00e9glementation claire et de bons plans de mobilit\u00e9 et de transport.<\/p>\n<p>\u00ab Le d\u00e9fi n\u2019est pas de savoir dans quelle mesure la ville peut cro\u00eetre, mais comment le faire sans perdre la qualit\u00e9 qui fait son attrait \u00bb, souligne Pieper. \u00ab Plut\u00f4t que de parler de mourir de son succ\u00e8s, je parlerais de la n\u00e9cessit\u00e9 de le g\u00e9rer, en \u00e9vitant la concentration en certains points. Si l\u2019\u00e9quilibre est maintenu, tout ne sera que des opportunit\u00e9s et non des probl\u00e8mes \u00bb, commente le directeur de l\u2019Hesperia Sevilla.<\/p>\n<p>S\u00e9ville est le reflet de ce qui se passe en Espagne, avec des actifs qui s\u2019imposent comme une r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re d\u2019investissement, un march\u00e9 qui fait preuve de r\u00e9silience face aux turbulences \u00e9conomiques et g\u00e9opolitiques, qui inspire confiance aux touristes et offre une solvabilit\u00e9 financi\u00e8re gr\u00e2ce \u00e0 des r\u00e9sultats op\u00e9rationnels solides, expliquent-ils chez Christie &amp; Co. Le tissu s\u00e9villan est mature, consolid\u00e9 et professionnel et, avec les nouvelles arriv\u00e9es, il ne cesse de gagner en exigence.<\/p>\n<p>Source: <a href=\"https:\/\/www.ejeprime.com\/hoteles\/boom-hotelero-en-sevilla-firmas-internacionales-y-de-lujo-preparan-aperturas\">EJEPRIME<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-e3a75ac elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"e3a75ac\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t\t \t\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 la tendance marqu\u00e9e \u00e0 l&#8217;implantation d&#8217;\u00e9tablissements haut de gamme dans le centre-ville, qui conna\u00eet un v\u00e9ritable essor touristique, s&#8217;ajoute celle des complexes des cat\u00e9gories \u00ab economy \u00bb et \u00ab budget \u00bb dans les quartiers et la zone m\u00e9tropolitaine. Le march\u00e9 h\u00f4telier de S\u00e9ville passe \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure. 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