{"id":69204,"date":"2026-03-08T20:41:28","date_gmt":"2026-03-08T20:41:28","guid":{"rendered":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/03\/08\/la-presence-feminine-dans-le-secteur-immobilier-espagnol-selon-ses-propres-professionnels-2\/"},"modified":"2026-04-30T10:25:32","modified_gmt":"2026-04-30T10:25:32","slug":"la-presence-feminine-dans-le-secteur-immobilier-espagnol-selon-ses-propres-professionnels-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/03\/08\/la-presence-feminine-dans-le-secteur-immobilier-espagnol-selon-ses-propres-professionnels-2\/","title":{"rendered":"La pr\u00e9sence f\u00e9minine dans le secteur immobilier espagnol, selon ses propres professionnels"},"content":{"rendered":"

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Plus de 50 professionnels de l’immobilier issus de 14 entreprises expliquent \u00e0 Brainsre.news comment ils per\u00e7oivent de l’int\u00e9rieur la pr\u00e9sence f\u00e9minine dans le secteur immobilier espagnol.<\/em><\/p>\n

En Espagne, 56%<\/strong> des personnes travaillant dans le secteur de l’immobilier sont des femmes. Le nombre de femmes professionnelles de l’immobilier a augment\u00e9 de pr\u00e8s de 10% entre 2013 et fin 2022. Bien que ce secteur ait tendance \u00e0 \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme “historiquement masculin”, selon l’Institut national de la statistique (INE), il ne s’agit pas d’une nouvelle tendance.<\/p>\n

Depuis que l’organisme recueille des donn\u00e9es sur le sujet, l’\u00e9quilibre a toujours \u00e9t\u00e9 en faveur des femmes, mais, au 8 mars 2023, quelle est selon ses propres professionnels?<\/p>\n

Femmes et Hommes en Espagne, Activit\u00e9s immobili\u00e8res, Sexe<\/figcaption><\/figure>\n

Brainsre a contact\u00e9 diff\u00e9rents professionnels du secteur pour comparer les donn\u00e9es officielles avec leur sentiment personnel sur la question. Plus de 50 professionnels<\/strong> de l’immobilier de 14 entreprises <\/strong>ont particip\u00e9 \u00e0 l’enqu\u00eate: Aura, Asprima, Culmia, Greystar, CBRE, Knight Frank, Elix, Gesvalt, Urban Campus, Home Boutique, Inbest Real Estate, ACI, Brainsre et Smart Real Estate.<\/p>\n

Bien que 84,9% des femmes professionnelles estiment que le nombre de femmes et d’hommes dans leur entreprise est \u00e9quilibr\u00e9, l’\u00e9galit\u00e9 n’est pas encore atteinte dans d’autres domaines; 64,2% pensent que le plafond de verre existe<\/strong> dans le secteur, et 62,3% soulignent \u00e9galement l’\u00e9cart salarial.<\/p>\n

D’autre part, la pr\u00e9sence f\u00e9minine dans le secteur se mat\u00e9rialise d\u00e9j\u00e0 dans des associations telles que Women in Real Estate Spain (WIRES)<\/strong>, la plus grande association de conseill\u00e8res et de gestionnaires du secteur immobilier, avec 390 membres occupant des postes de gestion dans le secteur, ou l’Association des femmes professionnelles du secteur immobilier (AMPSI)<\/strong>, qui compte plus de 300 membres, appartenant \u00e9galement au secteur.<\/p>\n

Des rapports tels que le dernier publi\u00e9 par iad Espa\u00f1a soulignent l’entr\u00e9e de nouveaux acteurs sur le march\u00e9 espagnol, ce qui a d\u00e9mocratis\u00e9 l’industrie, provoquant une perturbation<\/strong> dans la mani\u00e8re dont les transactions sont effectu\u00e9es et dans les profils professionnels du march\u00e9 lui-m\u00eame.<\/p>\n

L’un des facteurs les plus influents de l’augmentation de cette derni\u00e8re d\u00e9cennie est l’engagement de profils – tant f\u00e9minins que masculins – dans diff\u00e9rentes branches<\/strong>. L’embauche de profils experts dans des domaines tels que l’informatique, la finance ou la vente permet non seulement \u00e0 un plus grand nombre de profils – des deux sexes – d’entrer sur le march\u00e9 immobilier, mais r\u00e9pond \u00e9galement \u00e0 l’un des besoins du secteur: la professionnalisation<\/strong>.<\/p>\n

Enqu\u00eate sur la pr\u00e9sence des femmes dans le secteur immobilier<\/strong><\/p>\n

Le nombre de femmes et d’hommes au sein du personnel des entreprises du secteur est-il \u00e9quilibr\u00e9?<\/strong><\/p>\n

Oui: 84,9%
Non: 15,1%<\/p>\n

Sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 10, comment \u00e9valuez-vous la parit\u00e9 hommes-femmes dans le secteur immobilier en 2023?<\/strong><\/p>\n

1\/10: 0%
2\/10: 0%
3\/10: 17%
<\/strong>4\/10: 7,5%
5\/10: 7,5%
6\/10: 24,5%
7\/10: 26,4%
<\/strong>8\/10: 9,4%
9\/10: 5,7%
10\/10: 1,9%<\/p>\n

Votre entreprise dispose-t-elle d’un plan d’\u00e9galit\u00e9 des chances?<\/strong><\/p>\n

Oui, mon entreprise dispose d’un plan d’\u00e9galit\u00e9 des chances: 49,1% Non, actuellement, mais il sera d\u00e9velopp\u00e9 prochainement: 34%
Non, et je ne pense pas qu’il sera d\u00e9velopp\u00e9 dans les prochaines ann\u00e9es: 17%<\/p>\n

Dans le secteur de l’immobilier, existe-t-il un \u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration?<\/strong><\/p>\n

Oui, il y a un \u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration: 62,3%
Non, je n’ai pas ce sentiment: 37,7%<\/p>\n

Qu’en est-il du plafond de verre ?<\/strong><\/p>\n

Oui, il y a un plafond de verre: 64,2%
Non, je n’ai pas ce sentiment: 35,8%<\/p>\n

Pensez-vous que le secteur de l’immobilier comptera encore plus de femmes \u00e0 l’avenir ?<\/strong><\/p>\n

Oui, dans quelques ann\u00e9es, il y aura encore plus de femmes dans le secteur de l’immobilier: 84,9%
Non, le pourcentage d’employ\u00e9s masculins et f\u00e9minins restera le m\u00eame: 15,1%.<\/p>\n

Quelles mesures proposeriez-vous pour que de plus en plus de femmes int\u00e8grent le secteur de l’immobilier ou acc\u00e8dent \u00e0 des postes \u00e0 plus grande responsabilit\u00e9?<\/strong><\/p>\n

“Dans mon entreprise, l’\u00e9galit\u00e9 des chances entre les hommes et les femmes est totale et il y a de plus en plus de femmes, par rapport au nombre d’hommes, qui sont embauch\u00e9es dans l’entreprise en raison de leur valeur, de leur exp\u00e9rience et de leur d\u00e9sir d’\u00e9voluer”, explique l’un des experts qui ont particip\u00e9 \u00e0 l’enqu\u00eate. Une autre d’entre elles abonde dans ce sens, ayant ressenti “tr\u00e8s peu de pr\u00e9jug\u00e9s li\u00e9s au fait d’\u00eatre une femme”<\/strong>, m\u00eame si elle pense que c’est son secteur (l’immobilier alternatif) en particulier qui en est la cause.<\/p>\n

S’il existe une parit\u00e9 en termes de nombre d’hommes et de femmes, il n’en va pas de m\u00eame en termes de postes et de salaires. “Il y a beaucoup de femmes qui travaillent dans le secteur de l’immobilier aujourd’hui, mais il s’agit de postes techniques<\/strong>, et les femmes ont du mal \u00e0 acc\u00e9der aux postes plus \u00e9lev\u00e9s et aux postes de d\u00e9cision dans les entreprises”, affirment-elles.<\/p>\n

La plupart d’entre elles estiment que l’accent doit \u00eatre mis sur la formation, la visibilit\u00e9, l’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e et la flexibilit\u00e9.<\/p>\n

Plus de visibilit\u00e9 et de formation<\/strong><\/p>\n

Plus de visibilit\u00e9.<\/strong> Les experts de l’immobilier estiment qu’il faut “des r\u00e9f\u00e9rences f\u00e9minines dans les postes importants du secteur”, mais ils nuancent: il faut aussi “normaliser la pr\u00e9sence f\u00e9minine”.<\/p>\n

Pour ce faire, ils proposent plus de parit\u00e9 dans la communication publique<\/strong> (\u00e9v\u00e9nements, pr\u00e9sence dans les m\u00e9dias\u2026), des mesures “qui se traduiront par plus d’opportunit\u00e9s et une plus grande perception de la valeur par le march\u00e9 du travail”, ou “de continuer \u00e0 prendre des mesures pour qu’il y ait une r\u00e9elle parit\u00e9 et que – avec des efforts et du d\u00e9vouement – tant les hommes que les femmes puissent atteindre des postes de responsabilit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9s si c’est ce qu’ils veulent”.<\/p>\n

“Les entreprises qui r\u00e9ussiront le mieux \u00e0 l’avenir seront celles qui s’engagent aujourd’hui dans une culture fond\u00e9e sur l’\u00e9galit\u00e9, o\u00f9 le talent et la m\u00e9ritocratie l’emportent sur le sexe \u00e0 tous les niveaux de l’organisation”, rappellent les professionnels.<\/p>\n

\u00c0 cet \u00e9gard, “le networking<\/strong><\/em> des femmes est fondamentale”. Le panorama changera “lorsqu’elles se verront refl\u00e9t\u00e9es dans des postes de direction et qu’elles percevront qu’il s’agit d’un secteur o\u00f9 les femmes se d\u00e9veloppent professionnellement”. \u00c0 cette fin, l’une des propositions est de compter sur le soutien d’entit\u00e9s telles que WIRES.<\/p>\n

Une autre serait de promouvoir des initiatives mixtes, conjointes et inclusives (telles que Progresa et Promociona, promues par CEO et ESADE) afin que l’\u00e9galit\u00e9 : i) ne soit pas seulement une pr\u00e9occupation f\u00e9minine, mais soit partag\u00e9e et promue par tous, ind\u00e9pendamment du sexe ou de la cat\u00e9gorie professionnelle; ii) ne soit pas per\u00e7ue comme une discrimination “positive” en faveur des femmes qui nuit \u00e0 notre travail et \u00e0 nos efforts; et iii) puisse \u00eatre atteinte en donnant aux femmes l’occasion de participer activement \u00e0 diff\u00e9rents forums.<\/p>\n

Plus de formation.<\/strong> “Plus de formation sur le leadership et les comp\u00e9tences non techniques. Les professionnels demandent davantage de programmes de mentorat pour les femmes cadres, en ce qui concerne les femmes occupant des postes subalternes ou en transition de carri\u00e8re.<\/p>\n

D’autres points de vue proposent “des politiques de ressources humaines pour identifier les hauts potentiels dans les jeunes profils: ils sont accompagn\u00e9s et aid\u00e9s dans leur d\u00e9veloppement manag\u00e9rial, ce qui acc\u00e9l\u00e8re leur arriv\u00e9e \u00e0 des postes de responsabilit\u00e9”.<\/p>\n

Plus de conciliation, de flexibilit\u00e9 et un changement d’approche<\/strong><\/p>\n

“Plus d’horaires flexibles, plus de t\u00e9l\u00e9travail et de conciliation”<\/strong>, “moins d’horaires ou de journ\u00e9es de 4 jours”\u2026 Certains professionnels optent pour de vraies mesures de conciliation pour parvenir \u00e0 une r\u00e9elle \u00e9galit\u00e9 de salaire et de responsabilit\u00e9, voire pour accepter socialement que la famille c’est quelque chose pour les p\u00e8res et les m\u00e8res.<\/p>\n

“Normalement, les femmes sacrifient leur carri\u00e8re professionnelle pour s’occuper de leurs enfants”. Il n’y a pas d’\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration du fait d’\u00eatre une femme, mais “comme ce sont surtout les m\u00e8res qui r\u00e9duisent la journ\u00e9e de travail<\/strong>, les salaires sont statistiquement plus bas”. D’autre part, les postes \u00e0 responsabilit\u00e9 sont majoritairement occup\u00e9s par des hommes, ce qui explique aussi la diff\u00e9rence statistique des salaires. Il y a peu de femmes cadres avec des enfants, mais beaucoup d’hommes cadres avec des enfants.<\/p>\n

Pour certains d’entre eux, “la coresponsabilit\u00e9 \u00e0 la maison est essentielle”. L’objectif serait “une organisation efficace pour que chaque membre de la famille puisse avancer dans ses projets respectifs”.<\/p>\n

Changer les mentalit\u00e9s.<\/strong> Les professionnels soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 de “cesser de se dire que c’est un secteur d’hommes”<\/strong>. Certains pensent que le degr\u00e9 et la qualit\u00e9 de la pr\u00e9sence des entreprises s’am\u00e9lioreront “au fur et \u00e0 mesure que les femmes s’int\u00e9resseront au secteur”.<\/p>\n

D’autres envisageraient m\u00eame “l’application de quotas dans les postes de direction”, ou “que les entreprises paient moins d’imp\u00f4ts ou re\u00e7oivent des primes pour l’embauche de femmes”. Plusieurs entreprises participantes ont d\u00e9j\u00e0 mis en place des politiques de recrutement, “ax\u00e9es sur le talent mais aussi sur la recherche de la parit\u00e9”.<\/p>\n

Bien s\u00fbr, il y a aussi ceux qui ne pensent pas qu’il soit n\u00e9cessaire d’adopter des mesures \u00e0 cet \u00e9gard<\/strong>. “Le secteur de l’immobilier est en bonne sant\u00e9 en termes de parit\u00e9”, car il n’y a ni \u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration, ni plafond de verre, ni besoin de PIO.<\/p>\n

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