{"id":67925,"date":"2026-03-08T06:47:35","date_gmt":"2026-03-08T06:47:35","guid":{"rendered":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/03\/08\/webbeds-lespagne-est-devenue-notre-premiere-destination-2\/"},"modified":"2026-04-19T03:57:30","modified_gmt":"2026-04-19T03:57:30","slug":"webbeds-lespagne-est-devenue-notre-premiere-destination-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/03\/08\/webbeds-lespagne-est-devenue-notre-premiere-destination-2\/","title":{"rendered":"WebBeds : “L’Espagne est devenue notre premi\u00e8re destination”"},"content":{"rendered":"

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La banque de lits WebBeds dispose d’un portefeuille de 430.000 h\u00f4tels dans le monde, dont 3.000 en Espagne, le pays o\u00f9 elle est la plus pr\u00e9sente en Europe. Son pr\u00e9sident pour l’Europe, Anders Kjong, explique dans cet entretien avec HOSTELTUR que, malgr\u00e9 le fait que l’espace de distribution B2B soit actuellement tr\u00e8s comp\u00e9titif, l’entreprise continue de voir des opportunit\u00e9s de croissance, en s’appuyant principalement sur la technologie et les alliances strat\u00e9giques.<\/p>\n

Comment a \u00e9volu\u00e9 la pr\u00e9sence de WebBeds sur le march\u00e9 espagnol et quelles sont les pr\u00e9visions pour les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/p>\n

La r\u00e9gion ib\u00e9rique est l’un de nos principaux march\u00e9s et nous avons des partenariats tr\u00e8s solides. En 2014, WebBeds a acquis Sunhotels, un sp\u00e9cialiste du soleil et de la plage qui vend \u00e0 des clients nordiques et en 2017, nous avons achet\u00e9 Totalstay, qui fournit des h\u00f4tels de plage espagnols \u00e0 des clients britanniques. Notre croissance en 2023 a \u00e9t\u00e9 tout simplement stup\u00e9fiante, faisant de l’Espagne notre 1\u00e8re destination europ\u00e9enne. Nous avons des projets tr\u00e8s ambitieux pour continuer \u00e0 cro\u00eetre plus vite que le march\u00e9 en 2024.<\/p>\n

Quels sont les principaux r\u00e9sultats financiers de WebBeds et o\u00f9 se situe l’entreprise \u00e0 cet \u00e9gard ?<\/p>\n

Notre soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Webjet Limited, vient de publier ses r\u00e9sultats pour le 1er semestre 2024 et WebBeds a r\u00e9alis\u00e9 des performances nettement sup\u00e9rieures \u00e0 celles du 1er semestre 2023 et aux niveaux pr\u00e9pand\u00e9miques dans tous les indicateurs cl\u00e9s. Les volumes de r\u00e9servations sont 50% plus \u00e9lev\u00e9s que les niveaux d’avant la pand\u00e9mie <\/strong>; l’EBITDA du S1 \u00e9tait de 53,71 millions d’euros, en hausse de 41% par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2023 et de 23% par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9pand\u00e9mique ; et la marge d’EBITDA pour le S1 2024 est de 52,3%.<\/p>\n

Ces r\u00e9sultats refl\u00e8tent le travail de transformation que nous avons entrepris lorsque la pand\u00e9mie a frapp\u00e9 pour saisir la croissance lorsque les voyages ont repris. Nous avons \u00e9largi notre base de distribution, renforc\u00e9 notre pr\u00e9sence mondiale et introduit de nouvelles innovations en mati\u00e8re de produits. En cons\u00e9quence, nous vendons aujourd’hui plus de produits \u00e0 plus de clients dans plus de zones g\u00e9ographiques, tout en devenant plus efficaces et en d\u00e9gageant les meilleures marges d’exc\u00e9dent brut d’exploitation de notre cat\u00e9gorie.
“Nous continuons \u00e0 voir des opportunit\u00e9s incroyables pour WebBeds et nous avons jet\u00e9 les bases pour saisir la croissance en investissant t\u00f4t pour nous assurer que nous pourrons \u00e9voluer efficacement \u00e0 l’avenir.”<\/p>\n

Quels sont les plans d’expansion \u00e0 moyen terme de WebBeds, y compris la possibilit\u00e9 de diversifier ses activit\u00e9s ou son portefeuille de produits ?<\/strong><\/p>\n

WebBeds a la chance d’avoir une soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Webjet Limited (WEB:ASX), qui dispose d’une tr\u00e8s forte tr\u00e9sorerie.<\/strong> Dans nos r\u00e9sultats du 1er semestre 2024, nous avons annonc\u00e9 un bilan renforc\u00e9 de 378,78 millions d’euros de tr\u00e9sorerie totale<\/strong> (apr\u00e8s des initiatives de gestion du capital de 16,13 millions d’euros).<\/p>\n

Cela devrait permettre aux clients et aux fournisseurs d’avoir l’esprit tranquille en travaillant avec nous en tant que partenaire stable \u00e0 long terme, mais aussi en tant qu’entreprise qui a des choix \u00e0 faire. Nous continuerons \u00e0 investir dans des opportunit\u00e9s attrayantes et dans l’innovation afin de maximiser la valeur de nos relations avec nos partenaires de l’offre et de la demande.<\/p>\n

Comment voyez-vous le paysage de l’interm\u00e9diation touristique B2B et quels sont les principaux d\u00e9fis auxquels le secteur est confront\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard ?<\/strong><\/p>\n

L’espace de distribution B2B est tr\u00e8s comp\u00e9titif et le d\u00e9fi sera toujours de s’assurer que vous disposez d’une technologie qui permet aux clients de se connecter rapidement et facilement \u00e0 votre inventaire (et que cette connexion est solide), ainsi que d’avoir le bon inventaire dans les bonnes destinations au bon moment, comme l’exigent les voyageurs. Nous nous effor\u00e7ons de relever ces d\u00e9fis et cherchons constamment \u00e0 am\u00e9liorer cet \u00e9l\u00e9ment central de notre activit\u00e9 en faisant \u00e9voluer en permanence nos solutions technologiques et en investissant dans notre organisation de sous-traitants. <\/strong>La r\u00e9cente mise \u00e0 jour de notre outil Parity Monitor est un bon exemple de la mani\u00e8re dont nous fournissons des solutions \u00e0 valeur ajout\u00e9e \u00e0 nos partenaires.<\/p>\n

Avec combien d’h\u00f4tels WebBeds travaille-t-il en Espagne ? Quelles sont vos relations avec les principales cha\u00eenes h\u00f4teli\u00e8res et le secteur h\u00f4telier espagnol en g\u00e9n\u00e9ral, en tant que fournisseurs ?<\/strong><\/p>\n

L’Espagne est un march\u00e9 cible cl\u00e9 pour WebBeds, non seulement au niveau europ\u00e9en mais aussi au niveau mondial. Nous avons le plus grand nombre d’h\u00f4tels sous contrat de tous les pays d’Europe, avec 3.000 propri\u00e9t\u00e9s dans notre portefeuille <\/strong>entre les cha\u00eenes internationales, les cha\u00eenes espagnoles et les h\u00f4tels ind\u00e9pendants. La relation avec le march\u00e9 espagnol est l’une des plus fortes que nous ayons, gr\u00e2ce \u00e0 l’h\u00e9ritage de la marque Sunhotels. Cette ann\u00e9e marque notre 25\u00e8me ann\u00e9e de pr\u00e9sence en Espagne.<\/p>\n

“WebBeds dispose d’une \u00e9quipe de gestionnaires de contrats d\u00e9di\u00e9e au march\u00e9 espagnol et d’une division sp\u00e9cifique pour les cha\u00eenes nationales et internationales.<\/p>\n

Comment d\u00e9finiriez-vous la relation que WebBeds entretient avec les agences de voyage et les tour-op\u00e9rateurs espagnols ?<\/strong><\/p>\n

Le march\u00e9 espagnol de la vente au d\u00e9tail est complexe et la concurrence y est tr\u00e8s forte. Cependant, nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec les principaux fournisseurs des r\u00e9seaux de vente au d\u00e9tail espagnols et nous avons une activit\u00e9 importante dans ce secteur. Il s’agit \u00e9galement d’un domaine d’expansion pour nous, car le segment espagnol de la vente au d\u00e9tail augmente ses ventes vers les destinations moyennes et longues distances<\/strong>, o\u00f9 WebBeds a un avantage par rapport aux fournisseurs locaux.<\/p>\n

WebBeds a rejoint Travelance en tant que partenaire, comment jugez-vous cette alliance et quelles sont les attentes de l’entreprise ?<\/strong><\/p>\n

Le partenariat avec Travelance est mutuellement b\u00e9n\u00e9fique. Travelance investit des ressources consid\u00e9rables dans la construction, la formation et le maintien d’un r\u00e9seau de vente au d\u00e9tail, principalement en Espagne et au Portugal. <\/strong>Le partenariat nous permet de tirer parti de cet investissement pour atteindre des agences qu’il nous serait tr\u00e8s difficile d’atteindre seuls.<\/p>\n

“WebBeds a investi des ressources consid\u00e9rables dans le d\u00e9veloppement de relations avec les meilleurs h\u00f4tels du monde et peut offrir au r\u00e9seau Travelance des disponibilit\u00e9s de chambres et des conditions tarifaires qu’il lui serait tr\u00e8s difficile d’obtenir directement.<\/p>\n

Dans quelle mesure l’entreprise se concentre-t-elle sur la mani\u00e8re dont la technologie permet \u00e0 l’agent d’optimiser son temps ?<\/strong><\/p>\n

Nous fournissons des solutions API bas\u00e9es sur XML pour mettre notre produit \u00e0 la disposition des clients, en incluant dans les r\u00e9ponses toutes les informations requises<\/strong> dans chaque flux de r\u00e9servation, avec la garantie d’une performance et d’une stabilit\u00e9 optimales. Cette solution est \u00e9tay\u00e9e par une infrastructure bas\u00e9e \u00e0 100 % dans le nuage, qui permet \u00e0 notre capacit\u00e9 de s’adapter automatiquement au trafic de nos partenaires.<\/p>\n

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Nous avons beaucoup d’exp\u00e9rience avec d’autres solutions telles que la mise en cache des exportations de fichiers, avec un fort accent sur la pr\u00e9cision, que nous mettons \u00e9galement \u00e0 la disposition des clients qui ont besoin de ce mod\u00e8le. Nous travaillons \u00e9galement avec des partenaires de connectivit\u00e9 mondiaux de 1er plan tels que TravelgateX, Anixe, Juniper, <\/strong>\u2026 afin d’adapter les options de connectivit\u00e9 aux besoins de nos partenaires.<\/p>\n

Quelles actions de responsabilit\u00e9 sociale d’entreprise WebBeds m\u00e8ne-t-il pour contribuer au d\u00e9veloppement durable du secteur du tourisme?<\/strong><\/p>\n

En ce qui concerne les achats, nous avons sign\u00e9 un accord avec le Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC) afin d’encourager et d’aider nos h\u00f4tels partenaires \u00e0 devenir plus durables en s’engageant dans le programme “Hotel Sustainability Basics<\/strong>” (principes de base de la durabilit\u00e9 des h\u00f4tels). Ce programme consiste pour l’h\u00f4tel \u00e0 mettre en \u0153uvre de multiples actions dans les domaines de l’efficacit\u00e9, de la plan\u00e8te et des personnes, sur une p\u00e9riode de 3 ans.
“L’objectif est que l’h\u00f4tel fournisse des services plus durables tout en augmentant l’impact positif du tourisme sur la destination. Une fois que l’h\u00f4tel a termin\u00e9 le programme, il est v\u00e9rifi\u00e9 par le WTTC et reconnu comme un \u00e9tablissement durable.<\/strong><\/p>\n

WebBeds a \u00e9galement conclu un partenariat avec “BeCause”, une tierce partie qui identifie, g\u00e8re et distribue des propri\u00e9t\u00e9s certifi\u00e9es incorporant 60 labels \u00e9cologiques diff\u00e9rents<\/strong>. Ce partenariat aidera nos clients \u00e0 identifier les propri\u00e9t\u00e9s durables dans tous nos canaux de distribution, ce qui leur permettra de promouvoir une forme de tourisme plus durable.<\/p>\n

Source : Hosteltur<\/a><\/em><\/p>\n

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