{"id":67213,"date":"2026-03-07T23:34:22","date_gmt":"2026-03-07T23:34:22","guid":{"rendered":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/03\/07\/les-conditions-sont-reunies-pour-que-madrid-devienne-le-nouveau-centre-de-luxe-en-europe\/"},"modified":"2026-04-18T19:40:29","modified_gmt":"2026-04-18T19:40:29","slug":"les-conditions-sont-reunies-pour-que-madrid-devienne-le-nouveau-centre-de-luxe-en-europe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2026\/03\/07\/les-conditions-sont-reunies-pour-que-madrid-devienne-le-nouveau-centre-de-luxe-en-europe\/","title":{"rendered":"“Les conditions sont r\u00e9unies pour que Madrid devienne le nouveau centre de luxe en Europe”"},"content":{"rendered":"

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Bien implant\u00e9 dans l’horizon hispano-francais depuis 30 ans, Christophe Laure est le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’InterContinental Paris le Grand<\/a>. Il est aussi l’artisan de nombreuses op\u00e9rations du groupe IHG puisqu’il est aussi directeur r\u00e9gional pour le sud de l’Europe. Il nous explique pourquoi Madrid devient une capitale du luxe, et l’Espagne un potentiel incroyable. Rencontre.<\/em><\/p>\n

Pourquoi Madrid a-t-elle tant attendu pour ce boom de l’h\u00f4tellerie de luxe par rapport \u00e0 d’autres villes ? Pourquoi maintenant et pas il y a 10 ou 15 ans ?<\/strong><\/p>\n

On pourrait penser que Madrid a attendu 10 ou 15 ans mais l\u2019h\u00f4tellerie de luxe en Espagne c\u2019est d\u2019abord et avant tout \u00e0 Madrid avec l\u2019h\u00f4tel Ritz, le Palace\u2026 Ce sont des h\u00f4tels qui ont marqu\u00e9 les d\u00e9buts de l\u2019h\u00f4tellerie de luxe en Espagne, bien avant Barcelone, qui a elle attendu apr\u00e8s les Jeux Olympiques de 1992 pour voir s\u2019installer des marques internationales telles que Ritz Carlton ou W.<\/p>\n

Madrid a toujours eu un immense potentiel, mais d’autres priorit\u00e9s \u00e9conomiques et urbaines ont frein\u00e9 l’essor du luxe h\u00f4telier : S\u00e9ville a longtemps \u00e9t\u00e9 le centre \u00e9conomique et commercial, Barcelone \u00e9tait le centre industriel et jouissait d\u2019une r\u00e9putation beaucoup plus touristique pour les voyageurs loisirs et affaires. Bien que Madrid \u00e9tait la capitale politique, elle \u00e9tait caract\u00e9ris\u00e9e par une concentration moindre de richesses et d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques due \u00e0 des probl\u00e8mes d\u2019infrastructures et d\u2019approvisionnement en eau \u00e9tant situ\u00e9e dans une r\u00e9gion s\u00e8che.<\/p>\n

L\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l’h\u00f4tellerie de luxe \u00e0 Madrid ces derni\u00e8res ann\u00e9es est le r\u00e9sultat d’une combinaison de facteurs : la reprise \u00e9conomique apr\u00e8s la crise de 2008, une r\u00e9orientation strat\u00e9gique de la ville pour attirer plus de tourisme international, la modernisation de ses infrastructures, et une \u00e9volution des pr\u00e9f\u00e9rences des voyageurs pour des exp\u00e9riences plus authentiques.<\/p>\n

Madrid est d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9e comme une destination montante du luxe, b\u00e9n\u00e9ficiant d’un contexte \u00e9conomique favorable, de nouveaux projets immobiliers prestigieux, et d’une reconnaissance croissante sur la sc\u00e8ne internationale.<\/p>\n

Ce boom n\u2019a donc pas pu se produire il y a 10 ou 15 ans en raison de la conjoncture \u00e9conomique difficile et de la perception moins d\u00e9velopp\u00e9e de Madrid comme destination de luxe. Aujourd\u2019hui, les conditions sont r\u00e9unies pour que Madrid devienne un nouveau centre de l’h\u00f4tellerie de luxe en Europe.<\/p>\n

Quels sont ses atouts aujourd’hui par rapport \u00e0 Barcelone ?<\/strong><\/p>\n

Il y a aujourd\u2019hui \u00e0 Madrid un regain d\u2019int\u00e9r\u00eat des voyageurs loisirs et affaires.
Madrid est un hub pour toute la client\u00e8le qui vient de l\u2019Am\u00e9rique du Sud et qui y transite avant de se rendre \u00e0 Paris ou Londres. Sa position centrale la rend accessible depuis toutes les r\u00e9gions du pays, facilitant ainsi les d\u00e9placements et les connexions aussi bien nationales qu\u2019internationales.
La capitale a beaucoup d\u00e9velopp\u00e9 son offre en termes d\u2019infrastructures et d\u2019h\u00f4tels de luxe tandis que Barcelone revoit son moratoire et sa politique touristique pour freiner les ouvertures d\u2019h\u00f4tels et \u00e9viter ainsi les difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 une surfr\u00e9quentation de la ville.<\/p>\n

Madrid se distingue par son patrimoine culturel plus vaste et diversifi\u00e9, en particulier li\u00e9 \u00e0 l\u2019art avec ses c\u00e9l\u00e8bres mus\u00e9es et l\u2019histoire royale, son offre gastronomique traditionnelle, sa vie nocturne anim\u00e9e, son r\u00f4le de capitale administrative et sa politique particuli\u00e8rement favorable au tourisme d\u2019affaires.<\/p>\n

Barcelone est et restera une destination touristique majeure de l\u2019Espagne avec son acc\u00e8s direct \u00e0 la mer, son climat m\u00e9diterran\u00e9en o\u00f9 il fait bon vivre toute l\u2019ann\u00e9e, la richesse de sa culture catalane, son architecture moderniste unique avec Gaudi et ses quartiers arty.<\/p>\n

Les deux villes sont tr\u00e8s compl\u00e9mentaires et attirent des profils vari\u00e9s de voyageurs. On choisit Barcelone pour son ambiance plus d\u00e9contract\u00e9e et son atmosph\u00e8re baln\u00e9aire, Madrid pour vivre une exp\u00e9rience authentique espagnole.<\/p>\n

Malaga peut-elle s\u00e9rieusement challenger Barcelone dans le tourisme d’affaire ?<\/strong><\/p>\n

Malaga a le potentiel de se positionner comme une destination attractive pour le tourisme d’affaires gr\u00e2ce \u00e0 la qualit\u00e9 de ses infrastructures modernes, son accessibilit\u00e9 via un a\u00e9roport international et son climat agr\u00e9able.<\/p>\n

Malaga mise sur la technologie et l\u2019innovation. La capitale de la Costa del Sol a su capter des investissements massifs dans le secteur technologique. Aujourd’hui, la ville attire des g\u00e9ants du num\u00e9rique, ainsi que des start-ups prometteuses ; ce qui fait d\u2019elle un p\u00f4le incontournable pour les entreprises \u00e0 la recherche d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me propice \u00e0 l\u2019innovation. De gros efforts sont \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9s par les bureaux de congr\u00e8s locaux afin de promouvoir la destination pour les congr\u00e8s, les r\u00e9unions et les \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n

Bien que Barcelone soit encore un leader sur le march\u00e9 MICE avec des infrastructures de plus grande ampleur et une r\u00e9putation bien \u00e9tablie, Malaga se positionne aujourd\u2019hui comme une alternative attractive pour des \u00e9v\u00e9nements de taille moyenne ou de niche, sp\u00e9cialis\u00e9s dans la technologie, offrant une exp\u00e9rience plus personnalis\u00e9e et conviviale.<\/p>\n

Avec des investissements continus et une offre h\u00f4teli\u00e8re en expansion, elle pourrait s\u00e9rieusement rivaliser avec Barcelone dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n

En quoi l’Intercontinental de Madrid se distingue-t-il de celui de Paris par rapport \u00e0 ses concurrents respectifs locaux ? Chacun ses lettres de noblesse ?<\/strong><\/p>\n

Bien s\u00fbr, chacun des deux h\u00f4tels a ses lettres de noblesse.<\/p>\n

Les deux h\u00f4tels, bien qu\u2019appartenant \u00e0 la m\u00eame cha\u00eene, incarnent des formes distinctes de luxe dans leur contexte local respectif.<\/p>\n

Le Grand H\u00f4tel \u00e0 Paris est construit en 1862 sous Napol\u00e9on III durant le Second Empire. En France et en Europe, on le consid\u00e8re comme le premier h\u00f4tel de luxe. Les codes du luxe y auraient \u00e9t\u00e9 invent\u00e9s. Il jouit d\u2019un emplacement sur la place de l\u2019Op\u00e9ra qui est unique.<\/p>\n

Madrid a aussi ses lettres de noblesse, plus contemporaines. L\u2019InterContinental de Madrid est le premier h\u00f4tel d\u2019une marque internationale \u00e0 ouvrir sur Madrid. C\u2019est le d\u00e9but d\u2019une nouvelle \u00e8re pour l\u2019h\u00f4tellerie madril\u00e8ne.<\/p>\n

Le Groupe IHG est tr\u00e8s actif sur la p\u00e9ninsule ib\u00e9rique, Quelles sont les marques sur lesquelles vous allez investir le plus ? Et dans quelles r\u00e9gions ou typologies de produits ?<\/strong><\/p>\n

Le groupe IHG adopte une strat\u00e9gie multi-segment et compte 55 h\u00f4tels sous huit de ses dix-neuf marques en Espagne : Six Senses, InterContinental, Kimpton, Hotel Indigo, voco, Crowne Plaza, Holiday Inn Express et Holiday Inn. L\u2019accord commercial sign\u00e9 avec Iberostar en 2022 permet \u00e9galement \u00e0 IHG de renforcer sa pr\u00e9sence dans le segment des complexes h\u00f4teliers et des s\u00e9jours tout compris.<\/p>\n

Nous avons des projets ambitieux pour acc\u00e9l\u00e9rer la pr\u00e9sence de notre segment grand public et de notre collection Luxe & Lifestyle dans les principales destinations urbaines et de loisirs de l’Espagne. Au cours des dix ou quinze derni\u00e8res ann\u00e9es, le segment lifestyle et boutique h\u00f4tels est devenu tr\u00e8s attractif pour la plupart des cha\u00eenes h\u00f4teli\u00e8res.<\/p>\n

Le groupe IHG a r\u00e9ussi avec la marque Kimpton \u00e0 conqu\u00e9rir un march\u00e9 tr\u00e8s important. Nous avons eu le momentum avec l\u2019ouverture des h\u00f4tels Kimpton St Honor\u00e9 \u00e0 Paris et Kimpton Fitzroy \u00e0 Londres qui ont permis \u00e0 des investisseurs potentiels de d\u00e9couvrir cette marque Luxury & Lifestyle qui a aujourd\u2019hui une attraction plus importante que d\u2019autres marques. Nous avons ouvert le Kimpton Vividora \u00e0 Barcelone, le Kimpton Aysla \u00e0 Mallorca et avons un autre projet pour la marque Kimpton au sein du fameux h\u00f4tel Los Monteros \u00e0 Marbella, ce dernier devrait ouvrir ses portes prochainement.<\/p>\n

Parmi les autres ouvertures pr\u00e9vues en Espagne, Vignette Mallorca \u2013 D\u00e9but 2025, Indigo Gandia \u2013 Beach \u2013 Mi 2025, Vignette Jerez \u2013 Fin 2025, toutes sont des h\u00f4tels de type boutique h\u00f4tels, des adresses plus intimistes et confidentielles, qui proposent des exp\u00e9riences plus authentiques et correspondent \u00e0 la nouvelle demande des voyageurs.<\/p>\n

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La valeur d’un asset est donc indissociable du succ\u00e8s financier d’une op\u00e9ration, m\u00eame pour les resorts de la c\u00f4te ?<\/strong><\/p>\n

La valeur d’un asset h\u00f4telier est largement li\u00e9e \u00e0 la performance financi\u00e8re, mais elle est aussi influenc\u00e9e par d’autres facteurs tels que l’emplacement, le potentiel de d\u00e9veloppement, les conditions de march\u00e9 et les aspects immat\u00e9riels. Le succ\u00e8s financier d’une op\u00e9ration h\u00f4teli\u00e8re est important, mais ce n’est pas l’unique crit\u00e8re d\u00e9terminant pour la valorisation d’un actif.<\/p>\n

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  • Rentabilit\u00e9 et performance financi\u00e8re : la performance financi\u00e8re de l’h\u00f4tel (revenu par chambre disponible, taux d’occupation, RevPAR, GOP) influence directement la valorisation de l’actif. Un h\u00f4tel performant, qui g\u00e9n\u00e8re des flux de tr\u00e9sorerie positifs, sera g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9 plus haut qu’un h\u00f4tel en difficult\u00e9 financi\u00e8re. Le succ\u00e8s financier de l’exploitation refl\u00e8te la capacit\u00e9 de l’h\u00f4tel \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des revenus et donc son attractivit\u00e9 pour un investisseur.<\/li>\n
  • Un bon emplacement a un impact majeur sur la valeur.<\/li>\n
  • Les conditions de march\u00e9 : Les cycles \u00e9conomiques et les tendances du secteur h\u00f4telier influencent la valeur d’un actif h\u00f4telier.<\/li>\n
  • La valeur d’un h\u00f4tel peut aussi \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e en fonction des comparables, c’est-\u00e0-dire par rapport \u00e0 des actifs similaires sur le march\u00e9.<\/li>\n
  • Les aspects immat\u00e9riels comme l\u2019image de la marque ou la r\u00e9putation du groupe.<\/li>\n<\/ul>\n


    Une partie de votre ADN personnelle est madril\u00e8ne depuis plus de 30 ans. L’axe Paris-Madrid restera votre art de vivre avec encore plus de projets personnels et professionnels en Espagne ?<\/strong><\/p>\n

    Effectivement, j\u2019ai d\u00e9couvert l\u2019Espagne et Madrid il y a presque 40 ans et j\u2019en suis tomb\u00e9 amoureux, ainsi que de mon \u00e9pouse espagnole. Mon c\u0153ur est attach\u00e9 \u00e0 la ville de Madrid et on peut consid\u00e9rer l\u2019Espagne comme mon pays d\u2019adoption, m\u00eame si je reste Fran\u00e7ais et attach\u00e9 \u00e0 mon pays et \u00e0 Paris. Je suis tr\u00e8s chanceux, je consid\u00e8re que c\u2019est le meilleur des deux mondes.<\/p>\n

    Au cours de ma carri\u00e8re, j\u2019ai eu l\u2019opportunit\u00e9 de travailler \u00e0 Barcelone, \u00e0 Madrid et aussi \u00e0 Murcie. J\u2019ai trouv\u00e9 une atmosph\u00e8re espagnole, un art de vivre, des couleurs, des sons, des images et des lumi\u00e8res qui sont tout simplement magnifiques. Le ciel bleu de Madrid est unique au monde. Je pense qu’il y a seulement \u00e0 New York que l\u2019on peut retrouver des nuances et une sensation similaire.<\/p>\n

    Sur le plan professionnel, comme mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, le groupe IHG a des volont\u00e9s de se d\u00e9velopper en Espagne. Il y a de belles opportunit\u00e9s sur ce march\u00e9 et j\u2019ai la chance dans mon r\u00f4le r\u00e9gional de m\u2019occuper de cette partie de l\u2019Europe.<\/p>\n

    A Paris, je suis tr\u00e8s actif dans le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s espagnoles en tant que membre du Conseil d\u2019Administration de l\u2019association franco-espagnole Dialogo et de la chambre officielle de commerce d\u2019Espagne en France (COCEF). J\u2019ai aussi eu l\u2019immense honneur, \u00e0 l\u2019InterContinental Paris le Grand et \u00e0 l\u2019InterContinental Madrid, d\u2019accueillir la famille royale d\u2019Espagne et de nombreuses c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s espagnoles.<\/p>\n

    L\u2019Espagne a un potentiel incroyable, et je compte bien continuer \u00e0 y d\u00e9velopper des projets passionnants. <\/p>\n

    Entretien par P.C pour LCE<\/p>\n

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