Le promoteur contr\u00f4l\u00e9 par Bain Capital \u00e9tudie la possibilit\u00e9 d\u2019industrialiser deux de ses promotions et s\u2019efforce de normaliser le processus de d\u00e9veloppement de ses logements. (Eje Prime)<\/p>\n
H<\/span>abitat inmobiliaria<\/a> acc\u00e9l\u00e8re son rythme d’investissement depuis qu’elle appartient \u00e0\u00a0Bain Capital<\/a>. Dans le cadre de son plan strat\u00e9gique \u00e0 moyen terme, la soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit d\u2019investir sur l’ann\u00e9e,\u00a0120 millions d\u2019euros<\/strong>, de lancer plus de vingt promotions, et de d\u00e9marrer 25 travaux<\/strong>.<\/p>\n Parall\u00e8lement, la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tudie l’industrialisation de deux de ses promotions, comme l’explique Jos\u00e9 Carlos Saz, PDG d’Habitat<\/em>, \u00e0 EjePrime.<\/p>\n L’ann\u00e9e derni\u00e8re, la soci\u00e9t\u00e9 a achet\u00e9 27 terrains pour un investissement de 120 millions d’euros. En 2019, l’objectif est de reproduire cet investissement pour renforcer le portefeuille foncier de l’entreprise. Habitat<\/em>\u00a0 en a d\u00e9j\u00e0 acquis six pour un montant de 52 millions d’euros au cours des premiers mois de l’ann\u00e9e 2018. Au total, le plan de la soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit d’investir 500 millions d’euros<\/strong> dans l’achat de terrains entre 2018 et 2021.<\/p>\n Pour atteindre la vente de 2.000 logements annuels \u00e0 partir de 2021, la soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit de d\u00e9velopper plusieurs promotions. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le groupe souhaite lancer cette ann\u00e9e entre 20 et 25 promotions, de<\/strong>\u00a02.000 \u00e0 2.500 immeubles<\/strong>. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, Habitat<\/em> a d\u00e9j\u00e0 impuls\u00e9 onze promotions avec 1.207 foyers. Au total, avec les logements inaugur\u00e9s l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, la soci\u00e9t\u00e9 en compte actuellement 2.608 en cours de commercialisation et souhaite atteindre la commercialisation de 4.000 immeubles d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n En ce qui concerne la construction, le d\u00e9veloppeur souhaite lancer 25 travaux<\/strong> en 2019, soit un total de\u00a02.000 logements<\/strong>. Au cours des quatre premiers mois de l\u2019ann\u00e9e, l\u2019entreprise de construction a lanc\u00e9 neuf travaux avec 800 logements et pr\u00e9voit d\u2019en d\u00e9marrer quinze autres jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n En plus du nombre de promotions d\u00e9velopp\u00e9es, l\u2019\u00e9quipe poss\u00e8de un autre moyen\u00a0 pour atteindre l\u2019objectif fix\u00e9 pour 2021. En effet,\u00a0Habitat<\/em> souhaite recruter 140 employ\u00e9s suppl\u00e9mentaires jusqu\u2019\u00e0 fin 2020. L\u2019\u00e9quipe est actuellement compos\u00e9e de 99 personnes, un chiffre bien sup\u00e9rieur \u00e0 celui des 38 employ\u00e9s qui faisaient partie du projet initial en janvier 2018.<\/p>\n Parall\u00e8lement, le promoteur \u00e9tudie l’industrialisation de deux promotions. Cependant, Jos\u00e9 Carlos Saz est sceptique quant \u00e0 cette industrialisation de la construction. \u00ab\u00a0La syst\u00e9matisation ou la standardisation du logement devra impliquer tout le cycle de d\u00e9veloppement de la promotion, de la s\u00e9lection et de l’achat d’un terrain \u00e0 la commercialisation\u00a0\u00bb.<\/p>\n L\u2019industrialisation des logements doit \u00eatre, selon l\u2019ex\u00e9cutif, une \u00e9tape suppl\u00e9mentaire dans un processus syst\u00e9matis\u00e9, et non une fin en soi. Mais en quoi consiste-t-elle exactement ? Selon Saz, le d\u00e9veloppement de ces caract\u00e9ristiques implique la normalisation de l’achat de terrains, la commercialisation, la location, etc. Selon lui, les caract\u00e9ristiques des logements devraient \u00e9galement \u00eatre homog\u00e9n\u00e9is\u00e9es. Pour cela, l’entreprise dispose d’un document d\u00e9taill\u00e9 dans lequel sont d\u00e9finies les caract\u00e9ristiques de chaque espace, le type d’installation et les qualit\u00e9s recquises.<\/p>\n Par ailleurs, Habitat<\/em> pr\u00e9voit la mise en vente de 300 logements et 315 immeubles d’ici 2019. \u00ab\u00a0En 2020, nous en vendrons davantage, mais la croissance sera faible\u00a0\u00bb<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 le PDG de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n La mise en vente de logements par les promoteurs est d\u00e9sormais un aspect analys\u00e9 \u00e0 la loupe dans le secteur, notamment apr\u00e8s la r\u00e9duction des pr\u00e9visions de vente de logements annonc\u00e9e par Neinor d\u00e9but avril. Face \u00e0 la menace de l\u2019effet Neinor, Jos\u00e9 Carlos Saz parie sur \u00ab\u00a0la prudence, la rigueur et le r\u00e9alisme dans la gestion\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\nUne intensification du recrutement<\/h4>\n
L’entreprise \u00e9tudie l’industrialisation de deux promotions<\/h4>\n