Caixabank estime la liquidit\u00e9 disponible \u00e0 110 000 millions d’euros, bien qu’elle la limite \u00e0 certains actifs: logement, logistique et r\u00e9sidences \u00e9tudiantes.(Brainsre.news)<\/p>\n
Yolanda Duran 14\/11\/2020<\/p>\n
Le resserrement des financements du march\u00e9 immobilier dans un contexte de taux d’int\u00e9r\u00eat ultra bas est revenu dans le discours quotidien des professionnels. Mais les fonds et les banques, comme Caixabank, veillent \u00e0 ce que les projets continuent d’\u00eatre financ\u00e9s de mani\u00e8re s\u00e9lective.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Les banques doivent beaucoup se concentrer sur le cr\u00e9dit \u00e9tant donn\u00e9 qu’un Euribor n\u00e9gatif est attendu jusqu’en 2024, et nous avons une liquidit\u00e9 de 110000 millions que nous aimerions pr\u00eater s’il y a une demande solvable\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le directeur du Center for Real Estate Business Companies de Caixabank. , Mario Fern\u00e1ndez, dans le cadre de la conf\u00e9rence SIMAPRO, la conf\u00e9rence \u00e9v\u00e9nement du salon immobilier SIMA. Le dirigeant en a profit\u00e9 pour rappeler qu’en ces temps de pand\u00e9mie, les banques n’ont pas arr\u00eat\u00e9 de financer les entreprises avec des lignes ICO.<\/p>\n
O\u00f9 ils aiment investir
\nLa banque a r\u00e9alis\u00e9 des op\u00e9rations exceptionnelles telles que le financement de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes (10 \u00e0 ce jour), les 300 millions de logements locatifs ou de construction \u00e0 louer qu’elle a d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9s. Cependant, Caixabank a soulign\u00e9 que si les grands projets immobiliers leur donnent acc\u00e8s \u00e0 plus de clients, elle dispose de ressources suffisantes pour \u00eatre \u00e9galement en mesure de r\u00e9pondre aux demandes des petits promoteurs.<\/p>\n
En ce sens, il a rappel\u00e9 que ces derni\u00e8res ann\u00e9es, ils ont financ\u00e9 500 lotissements par an comptant moins de 50 logements chacun.<\/p>\n
De la banque, ils attendent avec impatience l’ann\u00e9e prochaine pour financer les actifs logistiques, les r\u00e9sidences \u00e9tudiantes et l’activit\u00e9 Build to Rent susmentionn\u00e9e dans les grandes villes. Cependant, ils sont plus prudents avec les branches, o\u00f9 compte tenu de l’incertitude actuelle, elle se concentre pour le moment sur les actifs \u00abprime\u00bb.<\/p>\n
Il en va de m\u00eame pour les actifs de vente au d\u00e9tail, o\u00f9 apr\u00e8s les r\u00e9percussions des crises dans les centres commerciaux et les magasins de plain-pied, ils n’assument plus de \u00abrisques sp\u00e9culatifs\u00bb.<\/p>\n
Financement alternatif
\nLe PDG adjoint de Neinor Homes, Jordi Argem\u00ed, a reconnu que le financement est plus prudent et que cela entra\u00eenera des retards dans le produit pour 2021 et 2022. Cependant, il pr\u00e9voit que les financements alternatifs prendront de l’ampleur entre 2022 et 2023, en particulier dans les projets Build to Rent, dans lesquels la banque se sent moins \u00e0 l’aise.<\/p>\n
Ainsi, interrog\u00e9 par l’ex\u00e9cutif de la Caixabank sur la pouss\u00e9e du soi-disant financement alternatif des fonds ou des v\u00e9hicules d’investissement, que de nombreux promoteurs, dont le pr\u00e9sident de l’association patronale Jos\u00e9 Antonio G\u00f3mez-Pintado, soulignent comme le seul possible aujourd’hui, il estime qu’il est compl\u00e9mentaire et qu’en g\u00e9n\u00e9ral ce sont les fonds de dette qui entrent devant les banques, normalement dans des op\u00e9rations fonci\u00e8res et locatives o\u00f9 leurs besoins ne sont pas satisfaits.<\/p>\n
R\u00e9sister \u00e0 la temp\u00eate
\nMais la v\u00e9rit\u00e9 est que ce sont les fonds ad hoc et les entreprises qui viennent le plus souvent pour lancer des projets et des op\u00e9rations conjointes.<\/p>\n
En effet, les g\u00e9rants de g\u00e9rants et de fonds invit\u00e9s \u00e0 une autre table de discussion du SIMA ont convenu que le capital d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l’investissement reste le m\u00eame. Pour Marta Cladera de Codina, directrice g\u00e9n\u00e9rale et responsable d’Iberia chez Nuveen et Esther Escapa, directrice des transactions et des d\u00e9veloppements chez Axa Investment Managers, les crit\u00e8res d’investissement ont vari\u00e9, tandis que pour Juan Pepa, associ\u00e9 chez Stoneshield Capital, ils pr\u00eatent d\u00e9sormais \u00e0 confusion.<\/p>\n
Esther Escapa a d\u00e9crit la situation de mani\u00e8re r\u00e9aliste: \u00abNous ne sommes pas \u00e0 un moment pour tirer des conclusions g\u00e9n\u00e9rales. C’est le moment de faire du temps. Et l’investisseur \u00e0 valeur ajout\u00e9e attendra la baisse des prix, qui sera produite par l’arriv\u00e9e des op\u00e9rations de d\u00e9tresse. Les fonds \u00e0 valeur ajout\u00e9e attendent une baisse de valeur pour agir \u00bb.<\/p>\n
La cl\u00e9 pour se tourner ou non vers ce type d’investissement au final est le co\u00fbt: Marta Clodina a soulign\u00e9 que son manager n\u00e9gocie des acquisitions financ\u00e9es par des fonds allemands \u00e0 1%, un \u00abco\u00fbt imbattable\u00bb pour les banques espagnoles. Mais tant les responsables de Nuveen qu’Axa ont convenu que la capitale ferme ses op\u00e9rations en Espagne, comme le montrent ses r\u00e9centes transactions, s’alliant avec des promoteurs tels que Kronos pour promouvoir le logement locatif dans le cas de Nuveen, ou l’achat de 4 r\u00e9sidences. d’\u00e9tudiants, par Axa avec Greystar et CBRE GI.<\/p>\n
De l’Appraisal Society, le directeur des grands comptes, Consuelo Villanueva, a insist\u00e9 sur le fait que le financement alternatif comble le vide laiss\u00e9 par le financement traditionnel, qui a des rendements tr\u00e8s serr\u00e9s et une ma\u00eetrise des risques importante dans un march\u00e9 immobilier qui est \u00ab\u00a0en attente\u00a0\u00bb \u00bb.<\/p>\n