{"id":29379,"date":"2024-04-05T20:40:06","date_gmt":"2024-04-05T20:40:06","guid":{"rendered":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2024\/04\/05\/la-banque-devient-bailleur-dans-le-secteur-en-pleine-croissance-du-build-to-rent\/"},"modified":"2026-03-01T17:11:29","modified_gmt":"2026-03-01T17:11:29","slug":"la-banque-devient-bailleur-dans-le-secteur-en-pleine-croissance-du-build-to-rent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/immo.lecourrier.es\/index.php\/2024\/04\/05\/la-banque-devient-bailleur-dans-le-secteur-en-pleine-croissance-du-build-to-rent\/","title":{"rendered":"La banque devient bailleur dans le secteur en pleine croissance du ‘build-to-rent’"},"content":{"rendered":"

L<\/span>e mod\u00e8le \u00ab build-to-rent \u00bb est courant aux \u00c9tats-Unis ou en Allemagne, mais nouveau au Royaume-Uni ou en Espagne. D\u00e9sormais, les grandes entreprises se tournent vers ce secteur, qui a d\u00e9montr\u00e9 sa r\u00e9silience lors de la pand\u00e9mie de covid-19. De plus, il contribue aux propri\u00e9t\u00e9s du manque de parc de logements.<\/p>\n

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Au Royaume-Uni, le groupe bancaire Lloyds a \u00e9t\u00e9 le dernier \u00e0 entrer dans ce secteur avec l’ambition de devenir propri\u00e9taire de 50 000 logements dans la prochaine d\u00e9cennie.<\/p>\n

Les investisseurs \u00e9trangers, comme le groupe immobilier am\u00e9ricain Greystar et Goldman Sachs, entrent \u00e9galement dans ce nouveau segment. La banque australienne Macquarie a lanc\u00e9 sa propre plateforme, Goodstone Living, en juin de cette ann\u00e9e, et a annonc\u00e9 son intention d’investir 1 milliard de livres sterling dans le secteur.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il y a un grand march\u00e9 potentiel, une demande croissante des locataires et une offre limit\u00e9e. C’est un grand march\u00e9, et il y a beaucoup d’espace blanc dedans\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 au journal Dana Gibson, directeur g\u00e9n\u00e9ral principal de Macquarie et directeur non ex\u00e9cutif de Goodstone. Le Financial Times.<\/p>\n

Ce secteur est pass\u00e9 d’inconnu il y a dix ans au Royaume-Uni \u00e0 des investissements dans le ‘build-to-rent’ atteignant 3,5 milliards de livres l’an dernier, un maximum malgr\u00e9 la pand\u00e9mie, selon l’agence immobili\u00e8re Savills. La croissance s’est progressivement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e depuis qu’un rapport command\u00e9 par le gouvernement a soutenu le secteur en 2012.<\/p>\n

Il y a quelque 40 000 unit\u00e9s en cours de d\u00e9veloppement \u00e0 travers le Royaume-Uni, s’ajoutant \u00e0 un march\u00e9 existant de 62 000.<\/p>\n

Au lieu d’une mauvaise d\u00e9coration et d’une mauvaise gestion locative par les particuliers, les op\u00e9rateurs professionnels promettent des niveaux de service \u00e9lev\u00e9s. La proposition a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s aupr\u00e8s des locataires, dont des milliers ont \u00e9t\u00e9 pr\u00eats \u00e0 payer une prime pour vivre dans des blocs construits \u00e0 cet effet et g\u00e9r\u00e9s par l’entreprise. De plus, il attire de plus en plus d’argent.<\/p>\n

Lloyds a cr\u00e9\u00e9 sa propre marque de location de maisons priv\u00e9es, Citra Living, et a pr\u00e9sent\u00e9 des plans de croissance agressifs. Un portefeuille de 50 000 logements – l’objectif de Lloyds pour 2030 et un chiffre \u00e9quivalent \u00e0 environ 1% du parc immobilier total du Royaume-Uni, selon Savills – en ferait de loin le plus grand propri\u00e9taire du Royaume-Uni.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le d\u00e9fi pour Citra est que ce n’est pas un secteur dans lequel vous pouvez entrer et acheter 50 000 logements. Dans tout autre secteur, les investisseurs ach\u00e8teraient des portefeuilles ou des plateformes, mais dans ce cas, ils ont d\u00fb entrer et se construire eux-m\u00eames\u00a0\u00bb, dit-il. Lawrence Bowles, un analyste de Savills sp\u00e9cialis\u00e9 dans la construction de logements locatifs.<\/p>\n

Les promoteurs esp\u00e8rent saisir les terrains des propri\u00e9taires priv\u00e9s dans un march\u00e9 tr\u00e8s fragment\u00e9. Les 4,4 millions de logements locatifs du secteur priv\u00e9 en Angleterre appartiennent \u00e0 2,3 millions de propri\u00e9taires priv\u00e9s, selon le minist\u00e8re du Logement. Selon la plupart des estimations, le \u00ab\u00a0construire pour louer\u00a0\u00bb ne repr\u00e9sente qu’entre 2% et 3% du stock de logements locatifs au Royaume-Uni.<\/p>\n

Les investisseurs parient que les immeubles locatifs seront une source de rendements constants \u00e0 long terme et que l’int\u00e9r\u00eat des locataires continuera de cro\u00eetre. Le rendement de 3 \u00e0 5 % n’est pas spectaculaire, mais il est attrayant dans un environnement de taux d’int\u00e9r\u00eat bas o\u00f9 les rendements obligataires ont touch\u00e9 des plus bas records.<\/p>\n

Les loyers des appartements nouvellement construits se sont \u00e9galement av\u00e9r\u00e9s plus fiables que ceux des autres secteurs de l’immobilier commercial pendant la pand\u00e9mie de coronavirus.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les investisseurs voient des flux de tr\u00e9sorerie robustes pendant la pand\u00e9mie, des revenus pr\u00e9visibles et une capacit\u00e9 \u00e0 maintenir l’occupation\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mark Allnutt, responsable de l’expansion de Greystar en Europe.<\/p>\n

Pour Lloyds, s’aventurer dans des logements locatifs est un moyen de r\u00e9duire sa d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des sources de revenus traditionnelles, telles que les pr\u00eats.<\/p>\n

Cependant, certains des principaux acteurs du secteur affirment que la r\u00e9ussite de la construction de logements locatifs n\u00e9cessite des investissements et une professionnalisation importants.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il y aura des gagnants et des perdants\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Rick De Blaby, PDG de Get Living, qui poss\u00e8de et g\u00e8re l’ancien village olympique de l’est de Londres et est soutenu par le gestionnaire de fonds de pension n\u00e9erlandais APG et le promoteur immobilier Qatari Diar.<\/p>\n

En plus d’un march\u00e9 de l’investissement concurrentiel et d’obstacles op\u00e9rationnels, les promoteurs et exploitants de logements locatifs sont susceptibles de faire face \u00e0 une surveillance accrue de la part des politiciens. \u00ab\u00a0Le secteur r\u00e9sidentiel est difficile parce qu’il fait partie de la sph\u00e8re publique. Il faut plus de logements sur le march\u00e9, nous devons nous attaquer au logement social. Quel est notre r\u00f4le l\u00e0-dedans ? Cela devient politique\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Gibson au Financial Times.<\/p>\n

En Allemagne, o\u00f9 les propri\u00e9taires professionnels sont beaucoup plus nombreux, il y a eu une r\u00e9action de locataires m\u00e9contents face \u00e0 ce qu’ils consid\u00e8rent comme des pratiques abusives et des loyers \u00e9lev\u00e9s. \u00c0 Berlin, une campagne est en cours pour exproprier 240 000 propri\u00e9t\u00e9s des plus grands propri\u00e9taires r\u00e9sidentiels r\u00e9pertori\u00e9s.<\/p>\n

Au Royaume-Uni, la plainte des propri\u00e9taires locataires actuels n’est pas qu’ils soient trop visibles du public, mais qu’ils sont toujours hors du radar. Les op\u00e9rateurs disent que 10 000 unit\u00e9s sont le niveau auquel les \u00e9conomies d’\u00e9chelle entrent en jeu, mais aucune entreprise ne l’a encore atteint au Royaume-Uni.<\/p>\n

Source : idealista<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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